Maîtrise d’œuvre d’un immeuble tertiaire à pôle médical

Mission de maîtrise d’œuvre pour concevoir un immeuble neuf à dominante tertiaire intégrant une polarité médicale, puis accompagner la consultation des entreprises et, si les tranches correspondantes sont affermies, le suivi de la réalisation et de la garantie de parfait achèvement. La surface de plancher est annoncée de façon divergente, entre environ 6 500 et 7 000 m². Le projet comprend un niveau de sous-sol.

Programme et conception

Le programme articule des espaces administratifs et tertiaires avec des consultations médicales programmées et non programmées, des activités de radiologie, d’échographie et de biologie, ainsi que des espaces d’accueil, de réunion et de coordination. Il prévoit notamment des cabinets polyvalents, des espaces d’attente, des locaux logistiques et supports. Les flux médicaux, tertiaires, du personnel, du public et des livraisons sont à organiser de manière distincte lorsque nécessaire, avec des accès adaptés, des parcours accessibles et des exigences de confidentialité.

La conception prend aussi en compte les espaces communs, la restauration envisagée comme fonction mutualisée, le stationnement, les vélos et les mobilités électriques. Les contraintes du site incluent la sous-station de tramway conservée, ses nuisances vibratoires, acoustiques et électromagnétiques, ainsi que les raccordements aux réseaux et la gestion des eaux pluviales.

Études et livrables

Les études d’esquisse proposent une ou plusieurs solutions et vérifient leur compatibilité avec le programme, le site et l’enveloppe de travaux. Elles comprennent notamment un plan de masse au 1/500, des plans schématiques, coupes et façades au 1/200, trois perspectives extérieures, une note de parti architectural et paysager, un tableau de surfaces, un estimatif et un planning prévisionnel.

Les avant-projets précisent progressivement les dispositions fonctionnelles, architecturales et techniques, les matériaux, les surfaces, les aménagements extérieurs, les raccordements aux réseaux, l’accessibilité, la sécurité et l’acoustique. Les documents comprennent au moins trois perspectives extérieures mises à jour et quatre perspectives intérieures. Les plans d’APD sont établis au 1/100, avec des détails significatifs au 1/50. Les dossiers de permis et autres autorisations relevant de la maîtrise d’œuvre sont préparés, avec assistance à leur instruction ; leur dépôt sur les plateformes est assuré par le maître d’ouvrage.

Les études PRO définissent la conception générale, les plans et détails, les fluides, les équipements, les descriptifs et pièces techniques par lot, les métrés et estimatifs, ainsi que les documents de consultation. Elles comprennent aussi les dossiers de sécurité, d’accessibilité, de signalétique si cette option est affermie, les études acoustiques et le suivi environnemental.

Consultation et suivi des travaux

L’assistance à la passation comprend la préparation des pièces techniques et des cadres de prix, l’analyse comparative des offres et variantes éventuelles, les réponses aux questions selon les modalités convenues avec le maître d’ouvrage et la mise au point des marchés de travaux. La rédaction des pièces administratives principales et du règlement de consultation reste à la charge du maître d’ouvrage.

Si la tranche de suivi des travaux est affermie, la mission couvre le VISA des études d’exécution établies par les entreprises, la direction des travaux et l’assistance à la réception. La DET comprend des réunions de chantier hebdomadaires, leurs comptes rendus, le suivi du planning, des coûts et de la conformité des ouvrages, ainsi que des rapports et bilans financiers mensuels. Le maître d’œuvre suit les choix de matériaux et de coloris, les ordres de service, les décomptes et les réclamations. Il organise les OPR, vérifie par sondage les performances des installations, coordonne les essais, suit les réserves et constitue les DOE, y compris les documents de synthèse. Plusieurs réceptions partielles sont possibles ; le suivi de la GPA est inclus dans cette mission.

Missions complémentaires et options

Les missions complémentaires comprennent la coordination SSI, avec définition des principes, cahier des charges fonctionnel, dossier d’identité, suivi de mise en œuvre et organisation des essais de réception. La mission de responsable de projet couvre les obligations relatives aux travaux à proximité des réseaux, notamment les DT, l’analyse des réponses des exploitants et la prise en compte des informations disponibles dans les dossiers de consultation. La simulation thermodynamique compare des scénarios à chaque phase de conception jusqu’au PRO.

Les tranches optionnelles peuvent porter sur :

• la conception et le suivi de réalisation de la signalétique extérieure et intérieure définitive ;
• la conception des aménagements intérieurs, y compris le cloisonnement de certains espaces et l’adaptation aux demandes des preneurs ;
• la définition, le choix ou la conception du mobilier et le suivi de sa mise en place, notamment pour les banques d’accueil, bureaux et espaces de convivialité ;
• la préparation et l’analyse des consultations de contrats de maintenance multitechnique ;
• la coordination technique et la production de plans de synthèse, à l’échelle de 2 cm/m, avec mises à jour et DOE de synthèse ;
• l’assistance aux choix architecturaux lors de workshops si la DET n’est pas confiée au titulaire.

Exigences environnementales

Le projet doit respecter la RE2020 et viser le niveau BREEAM Very Good. La simulation thermique dynamique sert à comparer des solutions pour maîtriser les besoins énergétiques et améliorer le confort thermique d’été ; l’objectif mentionné pour le confort d’été est BDM niveau argent. Les études intègrent également les ambitions de sobriété énergétique, de réemploi et de matériaux biosourcés, de réduction de l’empreinte carbone, de biodiversité et de limitation de l’artificialisation.