Maîtrise d’œuvre pour l’extension et la rénovation du gymnase

Mission de maîtrise d’œuvre pour la rénovation et l’extension du gymnase, depuis le diagnostic de l’existant jusqu’à la réception des travaux et au suivi des réserves. Elle comprend également l’ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier (OPC).

Études et conception

• DIAG : état des lieux et relevés nécessaires; analyse du fonctionnement architectural, de la structure et de la conformité des équipements. Le diagnostic porte notamment sur la couverture, la charpente, l’isolation thermique, le clos et couvert, les façades et menuiseries extérieures, ainsi que le plancher et la dalle du gymnase. Il doit éclairer la faisabilité et les investigations complémentaires éventuelles.
• APS/APD et autorisations : surfaces détaillées, plans, coupes et façades, principes constructifs, matériaux, solutions techniques et estimation des coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance. Les dossiers et consultations préalables nécessaires aux autorisations administratives sont préparés et suivis avec assistance au maître d’ouvrage.
• PRO : conception générale et plans de l’ouvrage, des structures, réseaux, équipements techniques, VRD et dispositions de sécurité; descriptifs et spécifications des ouvrages, matériaux, essais et réception, avec limites entre lots. La mission comprend le calendrier prévisionnel d’exécution et les dossiers administratifs associés, dont le permis de démolir.

Consultation des entreprises et suivi

• ACT : préparation du DCE complet, CCTP par lot, décompositions de prix, avant-métré et analyse des candidatures et offres, variantes et négociations. Le titulaire répond aux questions techniques, participe aux visites obligatoires des entreprises travaux et aux réunions de la commission d’appel d’offres.
• VISA : examen de la conformité des documents d’exécution, des matériaux et matériels proposés, des dossiers de sous-traitance et des documents de préparation de chantier; suivi des débranchements ou dévoiements de réseaux et vérification des filières d’élimination des déchets.
• DET : direction des réunions hebdomadaires de chantier, comptes rendus, contrôle de conformité, suivi du planning et information sur l’avancement et les dépenses. La mission couvre aussi la vérification des décomptes, l’établissement des états d’acompte et du décompte général, ainsi que l’examen des devis supplémentaires et réclamations. Le remplacement d’une entreprise défaillante est exclu.
• AOR : organisation des opérations préalables à la réception, essais de performance des installations, établissement et suivi des réserves, validation des DOE et assistance pendant la garantie de parfait achèvement.

OPC et gestion environnementale du chantier

L’OPC comprend l’établissement des calendriers prévisionnel et détaillé, le suivi hebdomadaire de l’avancement, la coordination des intervenants, la proposition de mesures correctives et la planification des opérations de réception et de levée des réserves. La mission comprend également un audit déchets, un schéma d’organisation de leur gestion, des mesures de limitation des nuisances et l’organisation du tri et du recyclage. Le suivi porte sur les bordereaux de déchets, les filières d’élimination et le registre de suivi.