Maîtrise d’œuvre d’extension et de reconfiguration de bureaux

L’équipe de maîtrise d’œuvre conçoit et suit la démolition et la construction d’un bâtiment de bureaux, ainsi que la reconfiguration partielle du siège existant. Le projet de la tranche ferme, fondé sur le PLU applicable, doit permettre l’affermissement de la tranche optionnelle 1 et rester compatible avec une extension additionnelle ultérieure selon le PLUi. Une tranche optionnelle 2 porte sur un permis de construire modificatif.

Programme immobilier et aménagements

Le bâtiment neuf, annoncé à environ 685–700 m² de surface de plancher et réparti sur plusieurs niveaux, prévoit des bureaux, des salles de réunion, une salle du conseil d’administration d’environ 50 personnes assises, une salle « parenthèse », une salle de sport avec douches et des liaisons cohérentes avec l’existant. Le siège actuel doit être reconfiguré, notamment pour les flux et l’accueil du public et les espaces affectés par l’extension.

Le programme prévoit aussi la restructuration d’environ 30 places de stationnement extérieur et un parking en sous-sol de capacité équivalente, avec des places réservées et des bornes de recharge pour les salariés. Une liaison souterraine entre le parking existant et le futur parking est présentée comme une opportunité. Les aménagements paysagers comprennent un jardin de détente, le maintien des arbres et des surfaces plantées et perméables, avec un objectif de 30 % de pleine terre.

Missions et prestations complémentaires

La tranche ferme comprend les missions de diagnostic, esquisse, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR. Les missions complémentaires incluent l’OPC, l’ENRG, la déconstruction, l’insertion paysagère, HQE, le mobilier fixe, l’acoustique et la signalétique.

La tranche optionnelle 1 reprend les missions ESQ, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR, avec OPC, étude de faisabilité des approvisionnements en énergie, diagnostic, déconstruction, insertion paysagère, mission NF HABITAT HQE, mobilier fixe, acoustique et signalétique. Le CCAP mentionne également, pour cette tranche, l’optimisation énergétique de l’enveloppe et des systèmes, le réemploi de matériaux in situ et ex situ et une cible de température de 19 °C « dans tous les logements » ; cette dernière formulation est à clarifier au regard du programme de bureaux.

Les prestations comprennent les démarches administratives, notamment le dépôt et le suivi de l’instruction du permis de construire, les démarches auprès des concessionnaires et le suivi de leurs travaux, ainsi que les dossiers CEE et, si nécessaire, les demandes de subventions. Le maître d’œuvre doit conseiller et alerter le maître d’ouvrage et adapter le projet aux observations de celui-ci, du contrôleur technique, du coordonnateur SPS et des certificateurs.

Livrables et engagements

Les livrables identifiés comprennent les études de diagnostic, esquisse, APS, APD et PRO, le dossier de permis de construire, le DCE, les visas d’exécution et le DOE. Le suivi s’étend à la direction de l’exécution des travaux, à la réception et à la garantie de parfait achèvement ; l’équipe doit notamment lister et chiffrer les réserves non levées à J+15 après réception.

La certification HQE bâtiment durable visée est indiquée au niveau 3 CERTIVEA. L’obtention des certifications et le respect des surfaces utiles sont des obligations de résultat : si leur échec est imputable au maître d’œuvre, sa responsabilité peut être engagée à hauteur des pertes financières générées. Le programme cite également le respect de la réglementation ERP, de l’accessibilité PMR, du Code du travail et des réglementations applicables à la destination des locaux.