Maîtrise d’œuvre pour la création de cabinets médicaux et d’un studio de garde

La mission porte sur la création de deux cabinets médicaux et d’un studio de garde. Elle comprend le diagnostic du bâtiment existant, la conception, la préparation des marchés de travaux, puis leur suivi jusqu’à la réception et à la garantie de parfait achèvement. Le projet doit être affiné pendant les études et conçu de façon à maintenir l’activité du centre, l’accueil du public et le fonctionnement des salariés pendant les travaux ; un phasage est à prévoir si nécessaire.

Études et conception

Le diagnostic établit l’état des lieux, les plans nécessaires, les analyses architecturale, fonctionnelle et technique des existants, l’adéquation des surfaces au programme et la faisabilité de l’opération. Il peut identifier des investigations complémentaires nécessaires. En amont, le maître d’œuvre prend connaissance des documents disponibles, visite les locaux et installations techniques existantes, et valide la faisabilité de l’étude communiquée.

Les phases APS et APD développent la composition et les fonctions du projet, les surfaces, les matériaux et les solutions techniques, notamment les installations techniques. Elles examinent les contraintes du site, l’hygiène, la sécurité, l’accessibilité et les raccordements aux réseaux, et établissent les estimations de travaux — provisoire puis définitive par lots. Les livrables comprennent notamment plans, coupes, élévations, tableaux de surfaces, descriptifs et notices techniques, note de sécurité, notice thermique et acoustique, dispositions environnementales et estimation des coûts de fonctionnement sur 5, 10 et 20 ans.

Le maître d’œuvre prépare les dossiers d’autorisations d’urbanisme et administratives, suit leur instruction et coordonne les échanges avec les concessionnaires. Il définit en phase avant-projet les modalités de raccordement, les éventuels dévoiements et les dossiers techniques correspondants.

Consultation et suivi des travaux

La phase PRO précise les ouvrages, matériaux, équipements et réseaux, les interfaces entre corps d’état, les essais et conditions de réception, le coût prévisionnel et le planning. Elle aboutit au DCE pour des marchés de travaux en lots séparés, avec plans, pièces techniques, limites de prestations, organisation du chantier et annexes financières par lot indiquant quantités et unités. Le cadre de décomposition du prix est également prévu sans quantités. La mission comprend l’assistance à la consultation, les réponses aux questions, l’analyse technique et financière des offres, l’examen des variantes éventuelles et la mise au point des marchés.

Les études d’exécution et de synthèse couvrent les plans et spécifications de chantier, le devis quantitatif détaillé par lot, le calendrier d’exécution et la mise en cohérence des documents. Lorsque les entreprises réalisent tout ou partie de ces études, le maître d’œuvre vérifie leur conformité au projet et délivre son visa.

La direction de l’exécution comprend la conduite des réunions de chantier, le suivi des documents et de la conformité des ouvrages, les ordres de service, procès-verbaux et constats, le suivi des coûts et des délais ainsi que l’examen des situations et décomptes. Elle inclut les avis sur les réserves, devis complémentaires et réclamations.

OPC, réception et livrables

La mission OPC couvre la planification et le chemin critique, la coordination des intervenants, le suivi des retards et recalages de calendrier, la coordination des travaux de réseaux et le suivi jusqu’à la levée des réserves. Elle comprend notamment les calendriers d’études et de travaux, les comptes rendus d’avancement, le journal de chantier et le rapport de fin de chantier.

Pour la réception, le maître d’œuvre organise les opérations préalables, contrôle par sondage les performances des installations, établit les listes de réserves et en suit la levée. Il constitue le DOE à partir des documents conformes à l’exécution, plans de récolement et prescriptions de maintenance, puis examine les désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement. Les livrables de mission sont remis en trois exemplaires papier, avec plans au minimum au format A1, et en exemplaire numérique exploitable sous AutoCAD et au format PDF. Le rapport final du contrôleur technique et le rapport de vérification électrique doivent être exempts d’observations ou de non-conformités.