Maîtrise d’œuvre pour un espace intergénérationnel

La prestation porte sur la conception et le suivi de la construction d’un espace intergénérationnel, avec remise d’esquisse, missions de base de maîtrise d’œuvre et possibilité de retenir la PSE OPC. Le maître d’œuvre conseille le maître d’ouvrage, coordonne les intervenants, contrôle la conformité des études et des travaux et assiste la réception ainsi que la garantie de parfait achèvement.

Conception et autorisations

• ESQ : exploration de plusieurs solutions, vérification de la faisabilité au regard du programme, du site, de l’enveloppe et de l’urbanisme ; proposition éventuelle d’études géologiques, géotechniques, environnementales, urbaines ou d’investigation des existants.
• Livrables ESQ : plan masse au 1/200 en couleur, plan général du rez-de-chaussée au 1/100, 4 élévations au 1/100, 2 coupes au 1/100, volumétrie ou vue 3D, tableau des surfaces utiles et des extérieurs, planning prévisionnel des études et travaux.
• APS : composition générale, relations fonctionnelles, surfaces, volumes, aspect extérieur, raccordements aux réseaux, dispositions et performances techniques, calendrier et estimation provisoire par lots ; plans, coupes et élévations au 1/100 avec détails au 1/50, notices, tableaux de surfaces et comptes rendus de réunions.
• APD : surfaces détaillées, plans au 1/50, coupes et façades, principes structurels et prédimensionnement, matériaux, chauffage, ventilation, raccordements, sécurité, accessibilité et réglementation énergétique ; estimation définitive par lots fondée sur des avant-métrés, choix d’équipements et dossiers nécessaires aux demandes de subventions.
• Assistance pour le permis de construire ou la déclaration préalable, les éventuels permis de démolir et autres autorisations ; constitution des dossiers, démarches auprès des administrations, attestation de prise en compte de la réglementation thermique 2020 et étude de faisabilité des approvisionnements en énergie.

Études de projet et consultation des entreprises

Les études PRO définissent la conception générale, les matériaux et leur mise en œuvre, l’implantation des structures et équipements, les réseaux de fluides, les ouvrages, les quantitatifs, le coût par corps d’état et le délai global.

Les documents graphiques comprennent notamment :

• plans architecturaux au 1/50 avec détails du 1/20 à 1/2, faux plafonds, revêtements, cloisonnements, portes et second œuvre ;
• plans de structure, réservations, surcharges et besoins en fluides ;
• plans des réseaux extérieurs, voiries, chauffage, climatisation, plomberie, électricité, courants forts et faibles, VRD et locaux techniques ;
• dispositions de sécurité, coupes de coordination spatiale et plan de principe d’installation et d’accès du chantier.

Les pièces écrites comprennent les spécifications qualitatives et fonctionnelles, caractéristiques des ouvrages et matériaux, contraintes de mise en œuvre, essais et réception, limites de prestations entre lots, quantitatifs, coût par corps d’état, calendrier prévisionnel, comptes rendus et tableau des surfaces actualisé. Le DCE comprend les pièces graphiques et écrites, le cadre de décomposition du prix, le planning prévisionnel, un cadre de mémoire technique et les documents des autres intervenants. Un CCTP 0 commun précise notamment les moyens généraux de chantier, le nettoyage, le chauffage et la gestion du compte prorata.

Passation des marchés de travaux

La mission AMT comprend la sélection des candidats, l’analyse des candidatures et des offres, la vérification de leur conformité, l’analyse technique et financière des variantes ou PSE, l’assistance aux négociations, la participation aux réunions et entretiens, la proposition des entreprises mieux-disantes et la mise au point des marchés.

EXE, synthèse et contrôle des travaux

La mission EXE complète couvre les études d’exécution nécessaires, la synthèse spatiale et technique inter-corps d’état, la coordination et la vérification de cohérence des documents. Le maître d’œuvre participe à la cellule de synthèse, contrôle le calendrier des études, vise les plans d’exécution, vérifie leur conformité au projet, au permis et aux marchés, suit les accords des concessionnaires et le respect des observations du contrôleur technique et du coordonnateur SPS. L’examen détecte les anomalies normalement décelables par un homme de l’art, sans constituer une validation exhaustive des méthodes ou procédés des entreprises.

La DET comprend la direction des réunions de chantier, les comptes rendus, ordres de service, constats contradictoires, suivi de l’avancement et des dépenses, contrôle de conformité, fiches VISA, choix des matériaux, échantillons ou coloris à valider, vérification des décomptes mensuels et finaux, états d’acompte, devis complémentaires, réclamations et décompte général. Elle inclut les prestations nécessaires au remplacement d’une entreprise défaillante.

Réception, DOE et GPA

La mission AOR organise les opérations préalables à la réception, suit les réserves, examine les désordres et constitue le DOE à partir des plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance.

Elle comprend la validation par sondage des performances des installations, les réunions de contrôle de conformité, la participation à la commission de sécurité, la vérification des labels et la transmission des essais CONSUEL, QUALIGAZ et COPREC au minimum 2 mois avant la livraison finale. Les délais de suivi des réserves sont de 24 heures pour les réserves techniques, 15 jours pour les finitions et 30 jours pour les réserves diverses. Les attestations de réglementation thermique 2020, d’accessibilité ERP et la déclaration d’achèvement des travaux sont complétées.

Pendant la GPA, chaque désordre signalé donne lieu à une visite sur place, à des directives de reprise et à un rapport précisant la nature, la cause, les travaux, le coût estimé et les responsabilités. Une visite complète est réalisée un mois avant la fin de la GPA ; le rapport est remis au maître d’ouvrage au moins 15 jours avant son terme.

PSE OPC

L’OPC, obligatoirement chiffrée mais retenue ou non par le maître d’ouvrage, porte sur l’analyse des tâches, les enchaînements et le chemin critique, la coordination temporelle et spatiale, le pilotage jusqu’à la levée des réserves, la planification des études et travaux, la mise à jour des plannings, les réunions de coordination, les mesures correctives contre les retards et le suivi des opérations de réception. Le planning identifie notamment les passages CONSUEL et QUALIGAZ, les OPR, les essais COPREC et la réception.

Environnement et interfaces

Les enjeux environnementaux sont intégrés à toutes les phases : sobriété, réduction de l’empreinte carbone, économies d’énergie et d’eau, énergies renouvelables, biodiversité, eaux pluviales, adaptation climatique, choix de matériaux écologiques, recyclés, recyclables ou biosourcés, réemploi, réutilisation et limitation des impacts sur le cycle de vie.

Le maître d’œuvre rédige les prescriptions et exigences environnementales des CCTP, propose les critères d’attribution et modalités de contrôle, analyse les réponses des entreprises, vérifie les documents d’exécution, suit les déchets, le tri, le réemploi, les nuisances, les transports, les sols, l’eau, l’air et la biodiversité, consigne les constats et propose les mesures correctives, pénalités ou réfactions applicables. Avant réception, il vérifie les performances et remet les justificatifs de gestion et valorisation des déchets ainsi que les documents nécessaires à l’exploitation et à la maintenance.