Maîtrise d’œuvre pour la démolition et la construction d’un préau et de salles de classe

Date limite
4 décembre 2026 à 10 h
Localisation
Tsimkoura (976)
Durée
Jusqu’au plus tardif : fin GPA, levée de la dernière réserve, dernier mémoire (ou décision du RPA) ; ESQ 2 sem. ; APS/APD 3 sem. chacun ; PRO 4 sem
Budget
Non précisé

Conception et préparation de l’opération

Le marché porte sur la maîtrise d’œuvre et le suivi d’une opération comprenant la démolition du préau existant, de ses escaliers et aménagements associés, puis la construction d’un préau en béton armé surmonté de deux salles de classe d’environ 65 m² chacune. Le rez-de-chaussée conserve un espace couvert. Sont aussi compris les circulations, escaliers, garde-corps, abords, raccordements aux réseaux et la mission complémentaire « Mobilier ». Les travaux eux-mêmes feront l’objet d’une ou plusieurs consultations distinctes.

La mission suit les phases ESQ, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR, complétées par l’OPC. Le titulaire réalise le relevé de l’existant et conçoit l’ensemble de l’opération. Il prend en compte l’école en activité, la coactivité, la sécurité des élèves et du personnel, les nuisances, l’accessibilité PMR, la sécurité incendie ERP de type R, les risques cycloniques et sismiques ainsi que les conclusions de l’étude géotechnique. L’étude géotechnique, le contrôle technique et la coordination SPS sont confiés à des prestataires distincts.

Études et consultation des travaux

  • ESQ : solution d’ensemble, surfaces, matériaux et principes structurels, estimation et calendrier prévisionnel avec points critiques ; plans de site au 1/500, plan de RDC au 1/200 et coupes au 1/200 et au 1/100, notamment sur le confort thermique passif ; notice environnementale.
  • APS et APD : composition, surfaces et solutions techniques justifiées ; choix de structure, fondations, clos-couvert et second œuvre, performances, équipements et matériaux ; estimations, coût global, coûts d’exploitation et de maintenance, phasage et plans. L’APD comprend les notes de prédimensionnement, fiches par local et dossiers d’autorisations. Le permis est déposé dans les deux semaines suivant l’approbation de l’APS.
  • PRO : plans généraux cotés principalement au 1/50, détails au 1/20 pouvant aller jusqu’au 1/2, descriptifs, avant-métrés et notes de prédimensionnement, dont l’analyse sismique. Les pièces couvrent notamment fondations, structure, clos-couvert, aménagements intérieurs, installations thermiques et de ventilation, plomberie, électricité, éclairage, courants faibles, VRD, signalétique et équipements de cuisine.
  • ACT : élaboration du DCE, CCTP, cadres de prix, pièces graphiques et calendrier prévisionnel ; assistance à la consultation, analyse des candidatures et offres, examen des variantes éventuelles et rapport motivé de classement. Les prescriptions de chantier comprennent la gestion et la traçabilité des déchets, le SOSED et les exigences de propreté et de coordination environnementale.

Les délais maximaux de remise sont notamment de 2 semaines pour l’ESQ, 3 semaines pour chacun des APS et APD, 4 semaines pour le PRO et 2 semaines pour le DCE après approbation du PRO. Le rapport d’analyse des offres est dû dans les 3 semaines suivant la date limite de remise des offres.

Synthèse, suivi et réception

La mission de synthèse couvre tous les corps d’état : coordination spatiale et technique, animation de la cellule de synthèse et production des plans coordonnés. Les études d’exécution réalisées par le maître d’œuvre sont limitées aux lots architecturaux (revêtements de sol et muraux, peinture et faux plafond) ; le VISA porte sur la conformité au projet des études d’exécution des entreprises et doit précéder le démarrage des travaux.

La DET comprend le contrôle de conformité des documents et ouvrages, ordres de service, réunions et comptes rendus, suivi des coûts et décomptes, analyse des travaux modificatifs et suivi des déchets. Une présence permanente sur le chantier est prévue, avec au moins une réunion de chantier hebdomadaire, distincte de la réunion OPC hebdomadaire. L’OPC planifie les tâches et le chemin critique, coordonne les intervenants, suit les retards et les effectifs, et organise les opérations jusqu’à la levée des réserves. Le calendrier détaillé est établi pendant la préparation ; les délais de chantier sont suivis avec les entreprises.

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, essais et contrôles, raccordements et assistance aux commissions de sécurité et d’accessibilité. La mission se poursuit pendant la garantie de parfait achèvement, y compris la constatation des désordres, la direction des reprises et la levée des réserves. Le titulaire collecte et vérifie le DOE, réparti en cinq sous-dossiers (organisation générale, structures, technique, sécurité et utilisation-exploitation-maintenance), ainsi que le DUEM.

Mission complémentaire mobilier

En APD, présentation des choix, matières et couleurs, nomenclature et estimation du mobilier, avec vérification des exigences PMR et incendie. En PRO/DCE, préparation du CCTP et des cadres de prix ; assistance à la passation des marchés en ACT et aux opérations de réception en AOR.

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Critères d'évaluation

CritèrePondération

Échantillons

Requis

Modalités de livraison

La mission prévoit la présentation de matières et d’échantillons de signalétique dans la gamme du fabricant, selon les dispositions du maître d’ouvrage. L’OPC établit la liste des échantillons, teintes et options techniques non précisés au CCTP, ainsi que les dates de présentation et de décision.

Produits à fournir

  • Échantillons de signalétique, matières, teintes et options techniques à présenter pour choix ou validation

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