Maîtrise d’œuvre pour démolition et construction d’équipements scolaires

La mission porte sur la démolition du restaurant scolaire et de la salle Claude Jacquet, puis sur la construction d’un restaurant scolaire et d’un périscolaire. Elle couvre les études, la réalisation des plans d’exécution, le suivi des travaux, leur réception et la coordination des intervenants.

En ESQ, le maître d’œuvre étudie des solutions d’ensemble, la faisabilité au regard du programme et du site, les installations à conserver, les volumes et fonctions des bâtiments, les espaces extérieurs, la structure, les fondations et les raccordements. Les rendus comprennent notamment un plan masse au 1/500, des plans de niveaux significatifs au 1/200 et, le cas échéant, des détails au 1/100.

Les phases APS et APD précisent les choix architecturaux, les matériaux, les installations techniques, la sécurité et les coûts d’exploitation et de maintenance. Elles comprennent des comparaisons de solutions énergétiques pour le chauffage, l’eau chaude sanitaire et la ventilation, une étude thermique, une simulation thermique dynamique, le calcul du facteur lumière du jour et des calculs d’éclairement. Les plans et dossiers d’avant-projet sont notamment remis aux échelles 1/200 et 1/100. Le maître d’œuvre prépare les demandes d’autorisations d’urbanisme et assiste le maître d’ouvrage pendant leur instruction.

Phasage et études de projet

Délais des éléments de mission indiqués à l’acte d’engagement : ESQ, 5 semaines ; APS, 4 semaines ; APD, 4 semaines ; autorisation d’urbanisme, 2 semaines après validation de l’APD ; PRO, 5 semaines ; ACT, 15 jours pour le dossier de consultation et 15 jours pour l’analyse des offres. Le délai maximal d’acceptation des documents d’études est de 2 semaines ; l’absence de réponse vaut refus d’acceptation.

Le PRO définit les formes, matériaux, structures, équipements, fluides, contraintes d’accès et d’installation du chantier. Il prévoit des plans de projet au 1/50, avec détails de conception à des échelles allant du 1/20 au 1/2, ainsi que les plans de structure, VRD, chauffage, climatisation, plomberie sanitaire, électricité courants forts et faibles et sécurité. Le dossier de consultation comprend les pièces techniques, les quantitatifs et estimations par corps d’état, les DPGF et, selon le besoin, les BPU et DQE. En ACT, le maître d’œuvre vérifie la conformité des offres, compare leurs propositions techniques et financières, produit un rapport d’analyse et prépare les mises au point des marchés de travaux.

Exécution, chantier et réception

Les études et plans d’exécution sont intégralement réalisés par le maître d’œuvre. La mission inclut la synthèse spatiale des éléments de tous les corps d’état, les plans de structure et de ferraillage, les réseaux CVC et plomberie, les installations électriques, les détails d’interfaces et l’actualisation des calendriers. Les plans sont remis en DWG et PDF ; les autres documents en DOC, XLS et PDF.

En DET, le maître d’œuvre organise des réunions de chantier hebdomadaires, diffuse leurs comptes rendus sous 48 heures, contrôle les ouvrages et documents d’exécution, suit les dépenses et délais, vérifie les situations des entreprises et établit les propositions d’acomptes et décomptes. Il mène les opérations préalables à la réception, suit les réserves, recueille les notices de fonctionnement et d’entretien, garanties et procès-verbaux d’essais, puis assiste le maître d’ouvrage pendant la garantie de parfait achèvement. La mission AOR intervient à la demande de réception par les entreprises.

Coordination OPC et SSI

L’OPC planifie les études, approvisionnements, interventions des entreprises, travaux, essais et réceptions ; il suit les écarts de calendrier, organise les coordinations et assure la traçabilité du chantier. Il organise aussi le tri et l’évacuation des déchets par catégories : déchets inertes de classe III, banals de classe II et spéciaux de classe I, avec distinction des déchets recyclables ou valorisables et des emballages. L’échéancier financier est actualisé au plus tard le 10 du premier mois de chaque trimestre. Au minimum une réunion et des documents d’information aux usagers sont prévus en fin de travaux sur l’utilisation des nouvelles technologies, les économies d’énergie et la gestion des déchets.

La coordination SSI comprend la conception fonctionnelle, la vérification de la cohérence des équipements, le suivi du contrôle fonctionnel, la réception technique et la constitution du dossier d’identité SSI. Les références indiquées sont NF S61-932 de juillet 2000 et NF S61-931 de 2014.