Maîtrise d’œuvre de démantèlement d’un pont racleur

La prestation porte sur la maîtrise d’œuvre du démantèlement d’un ancien pont racleur de décanteur et d’équipements d’exploitation inutilisés, ainsi que sur la caractérisation, le tri, la traçabilité et l’évacuation des déchets vers des filières agréées. Le projet doit maintenir la continuité de service, remettre le décanteur en état et intégrer les risques liés à l’arsenic, aux poussières et aux matériaux potentiellement CMR.

Existant et éléments à traiter

Le pont treillis comprend notamment :

• Une portée de 20,50 m en une travée, une largeur de poutre de 1,90 m et des passerelles de 0,80 m ;
• Des cornières métalliques de 70 mm, des UPE de 80 mm, des lisses en T de 300 mm et quatre poteaux en UPN de 140 mm contreventés par des cornières de 60 mm ;
• Deux escaliers d’accès avec garde-corps, un moteur d’entraînement et des passerelles en caillebotis galvanisés ;
• Un tube central de 5 080 mm de long, 457 mm de diamètre et 14 mm d’épaisseur, huit haubans en cornière de 60 × 60 × 6, deux tubes racleurs à pales de 9 900 mm et deux de 4 500 mm.

Les déchets d’exploitation comprennent également une cuve T11 en acier de 3 000 mm de diamètre, une cuve inox de préparation du polymère de 2 000 mm de diamètre, six cadres et châssis supports de big-bags, deux vestiges de chariots élévateurs, des tuyaux PVC, DEEE, ferrailles, pompes et turbines, une benne tampon de 5 m × 2,3 m × 2 m pesant environ 2,5 tonnes, ainsi qu’une unité pilote comprenant des fûts plastiques, quatre GRV de pouzzolane impactée par l’arsenic et divers équipements électriques.

Investigations et études de conception

La mission complémentaire peut comprendre la définition et le pilotage de prélèvements, d’analyses et de diagnostics destinés à caractériser les métaux et poussières, notamment par essais de lixiviation. Le maître d’œuvre établit la stratégie d’échantillonnage, les conditions de prélèvement, le programme analytique, le cahier des charges, le suivi des investigations, la vérification des livrables et l’interprétation des résultats.

L’AVP compare et justifie les solutions de démantèlement, estime les quantités et la nature des déchets, propose les filières d’évacuation ou de valorisation, définit le programme de travaux, établit le planning prévisionnel, intègre les contraintes sanitaires et de sécurité et fournit les plans, coupes, schémas, descriptifs et rapport AVP.

Le PRO précise la solution d’ensemble, les filières de traitement et l’acceptation des matériaux, les équipements, matériels et fournitures, l’aménagement prévisionnel du chantier, les méthodes, les prescriptions et les mesures de réduction de l’impact environnemental. Il comprend notamment les notes de dimensionnement, les plans, les résultats d’investigations, les données brutes collectées, les consultations réalisées et les références réglementaires et techniques utilisées.

Consultation des entreprises et contrôle des études

L’AMT comprend la rédaction du dossier de consultation des entreprises, des pièces administratives et techniques, du CCTP, du BPU ou de la DPGF, des plans et carnets de détails. Le maître d’œuvre organise et assiste à la visite de site des entreprises, répond aux questions, analyse les offres et variantes, compare les méthodes et les prix, vérifie les justifications techniques et rédige le rapport d’analyse comparative. Il intègre les exigences de sécurité et les consignes environnementales du BRGM dans les documents de consultation.

La mission VISA porte sur les plans et documents d’exécution, les matériels et matériaux, les filières et modes de transport, notamment pour les matières dangereuses, ainsi que la cohérence entre entreprises. Les avis sont formalisés par des approbations, observations ou visas « bon pour exécution ».

Direction de l’exécution et réception

La DET comprend le contrôle de la conformité des documents et travaux, la préparation des ordres de service et procès-verbaux, les constats contradictoires, l’inspection commune préalable, l’organisation et la direction des réunions de chantier, le suivi de l’avancement et des dépenses, la vérification des décomptes, l’instruction des réclamations et les conseils au maître d’ouvrage en cas de difficulté.

Le maître d’œuvre procède aux contrôles, analyses, tests et interprétations utiles, contrôle les mesures de sécurité, consigne les manquements, réalise un reportage photographique à chaque visite et veille au planning, aux points critiques, aux points d’arrêt, à la coactivité et à la capacité de levage. Dix-sept réunions sont prévues au total, avec réunions de lancement, présentation, visite, chantier, réception et synthèse ; les réunions de chantier sont généralement hebdomadaires.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, les contrôles de conformité et de performance, la formulation et le suivi des réserves, l’examen des désordres, les procès-verbaux de réception et la constitution du DOE. Le DOE rassemble notamment les plans conformes à l’exécution, plans de récolement, journaux de chantier, ordres de service, décomptes, rapports de contrôles, analyses et essais, autorisations, photographies avant-pendant-après travaux et recommandations de maintenance.

Sécurité, qualité et formats

Le titulaire établit une analyse de risques et un mode opératoire annexés au plan de prévention, participe à l’inspection commune préalable et veille à la formation, aux EPI, aux protections collectives, à la décontamination et au suivi individuel renforcé des intervenants. Les risques à traiter comprennent notamment les chutes, noyades, risques électriques et mécaniques, ainsi que l’exposition à l’arsenic, au plomb, au cadmium et à la chaux. Les documents sont remis en français aux formats DOCX, PDF, XLSX et JPG selon leur nature.