Maîtrise d’œuvre pour la construction d’une salle des fêtes
- Date limite
- 23 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Roost-Warendin (59)
- Durée
- 38 mois estimés, garantie de parfait achèvement comprise ; démarrage prévu 05/2027 ; livraison souhaitée 07/2029 ; OPC éventuelle
- Budget
- Non précisé
Mission de maîtrise d’œuvre d’une construction neuve
Le marché porte sur la conception et le suivi de réalisation d’une salle des fêtes polyvalente et de ses aménagements extérieurs. Il comprend la mission de base, deux missions complémentaires et une mission OPC éventuellement activée. Les études d’exécution (EXE) sont expressément à la charge des entreprises de travaux, hors mission de maîtrise d’œuvre.
Programme fonctionnel
Le programme prévoit 1 008,10 m² de surface utile pour le bâtiment et 403 m² d’aménagements extérieurs. Il comprend notamment des espaces d’accueil, une salle de réception de 450 m², une scène de 90 m², des espaces de cuisine et de logistique, des loges, du stockage et des locaux techniques. Le scénario prévoit jusqu’à 450 personnes, avec une configuration indiquée de 400 places debout ou 240 places assises. L’organisation doit permettre des usages festifs, associatifs, culturels et institutionnels, avec séparation des flux et prise en compte de l’exploitation et de l’entretien.
Études, conception et consultation des travaux
La mission couvre l’esquisse (ESQ+), l’APS, l’APD, le PRO, la rédaction du DCE et l’assistance à la passation des marchés de travaux. Elle comprend notamment :
- la vérification de la faisabilité au regard du programme, du site et des règles applicables ; la définition des partis architecturaux, des surfaces, des matériaux, des principes constructifs et des installations techniques ;
- les plans, coupes, élévations, plans de masse et détails à différentes échelles, ainsi que les notices d’accessibilité, de sécurité incendie et, le cas échéant, d’acoustique ;
- les estimations de travaux par ouvrages ou lots, les calendriers prévisionnels, les dossiers d’autorisations administratives et l’assistance au maître d’ouvrage pendant leur instruction ;
- la préparation et la cohérence des pièces techniques du DCE, l’analyse des candidatures et des offres de travaux, l’analyse des variantes éventuelles et la préparation de la mise au point des marchés.
Exigences de conception et équipements
Le projet doit respecter l’objectif RE2020 et intégrer une production photovoltaïque, dont le dimensionnement et la production estimée seront précisés. L’étude de faisabilité énergétique (EFAE) compare au moins quatre variantes parmi les solutions énumérées au CCTP. Le programme prévoit aussi l’étude de solutions de récupération des eaux pluviales et la comparaison des options techniques.
La conception traite le clos-couvert, les structures, les façades, l’isolation, la plâtrerie, les menuiseries et revêtements, ainsi que les aménagements extérieurs. Les installations comprennent notamment chauffage, ventilation, rafraîchissement actif de la salle, plomberie, électricité, courants faibles, contrôle d’accès, alarmes, GTC/GTB et sécurité incendie. Le bâtiment est prévu de plain-pied, sans ascenseur ni escalier. Les exigences comprennent l’accessibilité des espaces, l’adaptation acoustique aux usages, la limitation des nuisances sonores et la facilité de maintenance.
L’étanchéité à l’air attendue est de 1,70 m³/(h.m²) de parois déperditives, hors plancher bas ; des essais sont prévus après le clos-couvert et avant la livraison. Le programme prévoit également des essais de pression du réseau d’assainissement avant fermeture des fouilles.
Suivi de chantier et réception
La maîtrise d’œuvre réalise le VISA des documents d’exécution établis par les entreprises, dirige la cellule de synthèse, assure la DET et assiste le maître d’ouvrage pour la réception. La mission inclut le suivi de conformité des ouvrages, les comptes rendus et ordres de service, le suivi financier des travaux, l’assistance aux opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et des désordres pendant la garantie de parfait achèvement, ainsi que la constitution et la vérification des dossiers des ouvrages exécutés et des notices de fonctionnement et de maintenance.
La coordination SSI (CSSI) est incluse, de la conception à la réception, avec établissement du cahier des charges fonctionnel, du dossier d’identité et assistance aux essais. L’OPC est une mission complémentaire éventuelle : elle comprend la planification, la coordination opérationnelle du chantier, le suivi des retards et la conduite des opérations de réception.
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Critères d'évaluation
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Non précisé
Modalités
Réunion obligatoire de présentation de l’opération, avec questions-réponses et visite du site. La date sera précisée en phase 02 ; l’absence d’une équipe entraîne son exclusion.
Échantillons
Modalités de livraison
Les entreprises de travaux présentent les choix de produits en réunion de chantier ; la présentation est consignée au compte rendu. La maîtrise d’œuvre dispose de 15 jours ouvrés pour arrêter le choix des coloris, matériels et matériaux. Le calendrier OPC doit prévoir les échéances de présentation des échantillons et prototypes.
Produits à fournir
- Échantillons de matériaux, matériels et coloris à soumettre pour validation avant exécution
- Prototypes mentionnés parmi les fournitures à planifier en phase chantier
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