Maîtrise d’œuvre pour la construction d’un pôle médical

La mission porte sur la conception et le suivi d’une opération comprenant un bâtiment neuf unique de plain-pied destiné aux professionnels de santé, l’intégration d’un logement pour un médecin interne dans la longère, ainsi que les aménagements associés. Le Pool House doit être démoli ou intégré au projet ; les garages font l’objet d’une démolition.

La conception traite notamment les flux, niveaux, surfaces, simultanéité des usages, implantation, cellule commerciale sur rue, structure, fluides, VRD, réglementation ERP, PPRI et accessibilité PMR. Elle comprend les arbitrages fonctionnels, techniques et financiers, le coût prévisionnel, le planning et la nouvelle demande de permis de construire.

Missions de base

• DIA : appropriation des études et du permis de construire antérieur rejeté, relevé de l’état après démolition des garages, limites entre la longère et la commune, lacunes, registre des risques et programme d’investigations complémentaires.
• ESQ, APS et APD : scénarios, conception sommaire puis projet arrêté, pièces PC2, PC3, PC4 et PC6, dossier ERP, notices d’accessibilité et de sécurité incendie.
• PRO : études de projet, détails, CCTP, quantitatifs, décompositions financières, synthèse et planning des travaux.
• ACT : préparation de la consultation des entreprises, réponses, analyse des offres, négociation éventuelle, rapport et mise au point.
• VISA : contrôle des études d’exécution, notes de calcul, plans, fiches techniques et méthodes des entreprises.
• DET : direction de l’exécution, contrôle de la qualité, des coûts et des délais, suivi des situations, modifications, réunions et comptes rendus.
• AOR : opérations préalables à la réception, réception, réserves, DOE, DIUO, essais et suivi de la garantie de parfait achèvement.

Missions complémentaires et interfaces

La mission comprend également la coordination SSI, avec production des notices et plans, suivi des essais et dossier d’identité SSI. L’OPC est prévu pour l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des études d’exécution, travaux, essais, réception et levée des réserves ; le CCAP précise que cette mission n’est pas réalisée ni rémunérée si les marchés de travaux ne sont pas allotis.

Le maître d’œuvre travaille avec le coordonnateur SPS, le contrôleur technique, l’AMO et les autres spécialistes désignés par le maître d’ouvrage, sans se substituer à leurs responsabilités. Il communique les documents nécessaires à la coordination SPS, tient à jour la liste des personnes autorisées à accéder au chantier, transmet le calendrier détaillé d’exécution et donne suite aux observations de sécurité.

Livrables, chantier et contrôle financier

Les livrables sont remis en PDF et dans des formats sources éditables : DOCX/XLSX pour les pièces écrites et financières, DWG et PDF pour les plans, ainsi que les formats natifs et ouverts convenus pour les maquettes ou calculs. Les PDF sont signés ou validés ; les sources doivent être propres, indexées et exploitables.

Le maître d’œuvre organise les ateliers avec les professionnels de santé, les présentations au comité de pilotage ou au conseil municipal, la réunion de lancement et les réunions de chantier hebdomadaires. Il rédige et diffuse les comptes rendus, émet les ordres de service écrits, signés, datés et numérotés, et ne peut notifier certains ordres sensibles sans contreseing ou décision écrite préalable du maître d’ouvrage.

Il vérifie les projets de décomptes mensuels et finaux, établit les propositions de paiement et les décomptes généraux, et utilise Chorus Pro avec l’espace « Factures de travaux ». Il instruit également les mémoires en réclamation des entrepreneurs.

Engagements économiques et qualité

À l’issue de l’APD, le coût prévisionnel des travaux doit rester inférieur à l’enveloppe financière affectée à l’opération, avec un taux de tolérance de 5 %. Si le seuil est dépassé, le maître d’œuvre peut devoir reprendre gratuitement ses études et établir un nouveau dossier de consultation. Pendant les travaux, le coût de réalisation est soumis à un taux de tolérance de 3 % par rapport au montant initial cumulé des marchés de travaux.

Les travaux nécessaires à la réalisation du programme, y compris les travaux supplémentaires, doivent être prévus dans les documents de consultation afin de respecter l’enveloppe financière. Le maître d’œuvre assure également le suivi des modifications, des essais, de la réception, des réserves et de la garantie de parfait achèvement.