Maîtrise d’œuvre pour la construction d’un gymnase

La prestation couvre les études et le suivi de la construction d’un gymnase polyvalent. Elle comprend ESQ, AVP (APS/APD), permis de construire ou autorisations administratives, PRO, DCE, assistance à la passation des marchés de travaux (AMT), VISA, direction de l’exécution des travaux (DET), assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement (AOR), ainsi que la mission complémentaire OPC.

La mission inclut la préparation des dossiers administratifs, le visa des études d’exécution, la coordination du chantier et les documents de réception. Le maître d’œuvre organise les réunions de chantier hebdomadaires et en diffuse le compte rendu à J+2. L’OPC réalise aussi des visites hors réunions programmées, rédige un compte rendu après chaque visite et élabore puis met régulièrement à jour le planning des travaux par lot et par tâche.

Conception fonctionnelle et sportive

Le plateau est prévu pour le handball, le basket-ball, le volley-ball et le badminton, avec une hauteur libre d’évolution minimale de 7 m sur l’aire de jeu et ses dégagements. Le projet doit étudier les dispositions permettant une évolution ultérieure vers une salle de classe II de handball, en distinguant ce qui est à intégrer dès la construction de ce qui pourra être adapté par la suite, avec faisabilité et incidence financière prévisionnelle.

Le programme prévoit notamment :

• Des gradins intégrés pour au moins 200 spectateurs, en 2 ou 3 rangs, d’une profondeur estimée de 1,10 à 1,80 m; profondeur d’assise de 0,70 m et hauteur de gradin de 0,40 m. Une étude comparative des configurations de 250 et 300 places est demandée.
• Deux locaux de rangement de part et d’autre des gradins, avec accès direct au plateau. Leur dimensionnement reste à définir; le linéaire cumulé demandé doit correspondre à la largeur intérieure du plateau.
• Les équipements sportifs nécessaires, dont six paniers fixes sur les côtés transversaux; les buts de basket-ball sont à manœuvre électrique. Les autres équipements sont prévus sur fourreaux, roulettes ou platines de fixation, ou auto-lestés, conformément aux normes NF EN 1270 et 749. Les équipements doivent apparaître sur des lignes distinctes dans l’estimation.
• Un plan de marquage soumis à l’approbation du maître d’ouvrage et un revêtement de sol conforme à NF EN 14904.

Les vestiaires, sanitaires et le club-house ne font pas partie des travaux immédiats : leur implantation future et leur liaison avec les gymnases sont à étudier dès l’esquisse. Le hall d’entrée n’est pas prévu. Les aménagements extérieurs de stationnement ne sont pas à réaliser; le parking existant est mutualisé.

Exigences de conception et livrables

La couverture et le bardage haut en membrane textile sont imposés; le choix du bardage bas est libre à partir d’une hauteur minimale de 3 m. La conception doit traiter l’acoustique, la ventilation selon les effectifs et conditions d’occupation, le confort thermique d’un grand volume à usage intermittent, l’éclairage sportif et la durabilité des matériaux. La température d’utilisation prévue pour la halle est de 12 °C. L’éclairage doit être homogène, limiter l’éblouissement, résister aux impacts de ballons, utiliser des LED et permettre une commande différenciée; un plan d’éclairement est à présenter en APD. Les choix doivent aussi assurer l’accessibilité, les dégagements et la sécurité incendie applicables à l’ERP.

Les délais de remise prévus sont de 3 semaines pour l’ESQ, 6 semaines pour l’AVP, 2 semaines pour le permis, 4 semaines pour le PRO, 3 semaines pour le DCE et 1 semaine pour le VISA; le DOE est à remettre sous 2 semaines après vérification. Les livrables d’études comprennent des estimations actualisées et ventilées par principaux postes; les options et évolutions futures sont identifiées et chiffrées séparément. Les dossiers ESQ, AVP, PRO et DCE sont remis en PDF et DWG, avec exemplaires papier et téléchargeables selon les phases; le DOE est remis en deux exemplaires papier et un exemplaire sur clé USB. Une reprise demandée d’un document d’étude est à remettre sous une semaine; l’élément de mission suivant ne commence pas sans admission expresse du livrable précédent.

Pour les marchés de travaux, le maître d’œuvre prépare les rapports d’analyse des offres : pré-rapport sous 7 jours après l’ouverture des plis, ou liste des questions sous 7 jours puis pré-rapport sous 5 jours après réception des réponses; rapport final sous 5 jours après les remarques éventuelles du maître d’ouvrage. Il vérifie les décomptes mensuels sous 7 jours et le décompte final puis sa transmission sous 15 jours. Il transmet les projets d’ordres de service au maître d’ouvrage, chargé de les numéroter, vérifier et notifier.