Maîtrise d’œuvre pour la construction d’une crèche et d’un accueil de loisirs

La mission de maîtrise d’œuvre couvre les études d’esquisse (ESQ), d’avant-projet sommaire et définitif (APS, APD), de projet (PRO), l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), les études d’exécution et de synthèse (EXE), la direction de l’exécution des travaux (DET) et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement (AOR).

Elle comprend l’analyse du programme et du site, la conception architecturale et technique, le suivi des surfaces et des contraintes réglementaires, ainsi que les documents graphiques, notices et comptes rendus nécessaires aux validations du maître d’ouvrage. Les documents progressent notamment du plan de masse au 1/500 en esquisse, aux plans APS au 1/200 et APD au 1/100, puis aux plans PRO au 1/50, avec des détails à des échelles adaptées pouvant aller du 1/20 au 1/2.

Principaux livrables et responsabilités

• Conception et autorisations : propositions de parti architectural et fonctionnel, plans, coupes, façades, tableaux de surfaces, principes constructifs et notices d’hygiène, sécurité incendie, accessibilité et, le cas échéant, acoustique. Préparation des pièces nécessaires au permis de construire et assistance du maître d’ouvrage pendant l’instruction.
• Consultation des entreprises : constitution et mise en cohérence du DCE, pièces techniques et, à la demande du maître d’ouvrage, pièces administratives de consultation. Analyse technique des candidatures et des offres, des variantes éventuelles, et rapport comparatif.
• EXE et synthèse : plans d’exécution et spécifications pour le chantier selon le périmètre confié, coordination spatiale des corps d’état, réunions et plans de synthèse, analyse des réseaux et réservations, compilation des DOE de synthèse.
• Suivi des travaux et réception : contrôle de la conformité des documents et ouvrages, réunions de chantier, ordres de service, suivi de l’avancement et vérification des décomptes. Organisation des opérations préalables à la réception, suivi des réserves et des désordres, constitution et diffusion du DOE comprenant les plans mis à jour et les notices de fonctionnement et de maintenance.

Programme fonctionnel

L’opération prévoit un équipement à fonctionnement différencié pour 60 enfants en ALSH, dont 24 de moins de 6 ans, et une crèche de 16 places. La surface intérieure annoncée est de 745 m² : 367,5 m² pour l’ALSH, 181,5 m² pour la crèche et 196 m² d’espaces mutualisés. Les terrasses prévues totalisent 560 m² : 135 m² pour l’ALSH, 145 m² pour la crèche et 280 m² pour les espaces mutualisés.

Le programme de l’ALSH prévoit notamment des salles d’activités de 58,5 m² pour les 3–5 ans, 50 m² pour les 6–8 ans et 40 m² pour les 9–14 ans, un dortoir de 18 m², un réfectoire de 75 m², un office de 30 m² et un stockage de 24 m². La crèche comprend une salle d’activités de 54 m², trois dortoirs de 12 m², 12 m² et 13,5 m², un espace WC/change de 7,5 m², une biberonnerie de 7,5 m², un coin repas de 12 m² et un stockage de 24 m². Les espaces communs incluent notamment une salle de vie de 38 m², une salle snoezelen de 13,5 m² et 102 m² de circulations.

Le programme indique un minimum de 112 m² d’espaces intérieurs d’accueil pour les 16 places de crèche et 32 m² d’espace extérieur privatif. Les locaux destinés aux enfants doivent bénéficier de lumière naturelle ; l’organisation doit séparer les fonctionnements, les espaces extérieurs et les flux des enfants, familles, personnels et livraisons.

Contraintes de conception

Le bâtiment est envisagé semi-enterré pour tirer parti de la pente, en limitant les terrassements et l’impact paysager sans créer de sous-sol fermé. La conception doit traiter la stabilité des talus, les murs de soutènement, l’étanchéité et le drainage des parois enterrées. Aucune étude géotechnique n’est disponible au stade du programme ; elle est à intégrer dès l’esquisse. Le risque de remontée de nappe doit être recherché et le potentiel radon est de niveau 3/3.

Le projet doit respecter la RE2020, viser une performance supérieure aux exigences réglementaires selon le programme, et traiter le confort d’été, la réduction des consommations et l’empreinte carbone des matériaux. Une simulation thermique dynamique est prévue ; si une ventilation double flux avec récupération est retenue, le rendement de l’échangeur doit dépasser 70 %. La conception doit également intégrer les exigences ERP, l’accessibilité PMR, l’hygiène, la sécurité incendie et la qualité de l’air intérieur.

Les études comprennent le traitement des réseaux, du chauffage, de la ventilation, de la plomberie et de l’électricité. Le programme demande notamment une ventilation adaptée au radon, une réflexion sur une ventilation à détection de CO₂, un éclairage intérieur basse consommation automatisé, une alimentation par fibre optique et un câblage VDI avec deux prises RJ45 catégorie E dans chaque bureau. La gestion des eaux pluviales doit articuler collecte des eaux de toiture et de ruissellement, drainage des parties enterrées et infiltration ou rétention adaptée au terrain. Le parking existant est réutilisé afin de ne pas créer de surfaces imperméables supplémentaires ; une raquette de retournement est prévue pour les livraisons.

Point de cohérence à clarifier : une mention isolée dans le CCTP décrit l’objet comme la construction d’une « maison de village », alors que l’intitulé du marché, l’acte d’engagement, le CCAP et le programme désignent la crèche et l’accueil de loisirs.