Maîtrise d’œuvre pour la conception et la construction d’un ALSH

Le titulaire assure la conception du projet, les démarches administratives, la préparation des marchés de travaux, le suivi de leur exécution et l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement. La mission comprend également l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier (OPC). Les études d’exécution ne sont pas comprises : elles sont réalisées par les entreprises puis soumises au visa du maître d’œuvre.

Programme fonctionnel

Le bâtiment représente 400 m² de surfaces utiles intérieures, pour une capacité de base de 72 enfants. Il distingue les pôles maternel et élémentaire, chacun avec son hall et ses vestiaires, et prévoit des locaux partagés pour l’équipe d’encadrement.

• 220 m² de salles d’activités : deux salles de 50 m² pour le pôle maternel et deux de 60 m² pour le pôle élémentaire.
• Un espace complémentaire de repos ou de sieste de 40 m² pour les maternelles reste à confirmer par le maître d’ouvrage ; son incidence sur l’organisation du projet doit être étudiée dès l’esquisse.
• Les sanitaires sont adaptés à l’âge des enfants. Les autres espaces comprennent notamment un bureau de direction, une régie/rangement du matériel d’activités et un espace agents.
• Le préau attenant représente 60 m², dont environ 20 m² fermés pour le rangement des jeux et du matériel extérieur. Les circulations et locaux techniques sont à intégrer en plus des surfaces utiles indiquées.

Le projet prévoit l’implantation du bâtiment, du préau et des espaces extérieurs sur une emprise mobilisable de 1 036 m², avec accès, clôtures et contrôle des accès. Il doit reprendre les caractéristiques architecturales de l’école existante, notamment sa volumétrie, ses matériaux, ses teintes et ses toitures, et répondre aux exigences applicables aux accueils collectifs de mineurs, aux ERP et à l’accessibilité.

Études et pièces produites

Les études comprennent l’esquisse et la vérification de faisabilité, les avant-projets sommaire et définitif, le dossier de permis de construire, les études de projet, l’assistance à la passation des marchés de travaux, le VISA, la DET et l’AOR. Le maître d’œuvre examine notamment les contraintes du site, les données réglementaires et techniques et, le cas échéant, les résultats d’études complémentaires.

Les livrables comprennent notamment plans, coupes, élévations, plans de masse et d’implantation, tableaux de surfaces, notices architecturales et techniques, descriptifs des ouvrages et pièces nécessaires aux autorisations administratives. Les plans d’esquisse sont notamment remis au 1/200 ; ceux de l’APS au 1/200, avec des détails significatifs au 1/100 ; ceux de l’APD au 1/100, avec certains détails au 1/50. Le dossier PRO précise les ouvrages par lot, les matériaux et leur mise en œuvre, l’implantation des structures et équipements techniques, ainsi que les alimentations et évacuations de fluides.

Pour la consultation des entreprises, le titulaire prépare le DCE, répond aux questions techniques, analyse les offres, rédige le rapport d’analyse et participe, le cas échéant, aux négociations et à la mise au point des marchés.

Suivi des travaux et réception

En phase VISA, le maître d’œuvre vérifie notamment la conformité des plans d’exécution, fiches produits et notes de calcul au projet, aux règles de l’art et aux spécifications contractuelles. En DET, il suit les ouvrages, les autocontrôles, les aspects quantitatifs et financiers et les observations du coordonnateur SPS et du contrôleur technique. Il anime les réunions de chantier hebdomadaires et diffuse les comptes rendus au maître d’ouvrage dans les trois jours ouvrés.

L’AOR comprend l’organisation des opérations préalables à la réception, la vérification des ouvrages et des essais prévus, le suivi des réserves et la collecte du DOE, dont les plans conformes à l’exécution, procès-verbaux d’essais, garanties et notices de fonctionnement et de maintenance. Le titulaire suit également les désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement. L’OPC comprend le calendrier détaillé tous lots confondus, le suivi de l’avancement, les mesures de rattrapage et la coordination des interventions.

Qualité et environnement

Le projet doit respecter la RE2020, viser le confort d’été sans recours systématique à la climatisation et faciliter l’entretien. L’autonomie énergétique et la récupération des eaux de pluie sont des pistes à étudier et à présenter avec leurs incidences. Au stade APD, une simulation thermique dynamique doit justifier le confort d’été des salles d’activités et de l’espace de repos. Le DCE des travaux doit intégrer un objectif chiffré de valorisation des déchets non dangereux, dont le suivi des bordereaux est contrôlé en DET. Les échanges et documents sont dématérialisés sauf demande expresse du maître d’ouvrage. Les missions complémentaires pouvant être proposées comprennent notamment les déclarations de projet de travaux et l’assistance à la consultation et au suivi d’études complémentaires ; elles ne sont exécutées que si elles sont retenues à l’acte d’engagement.