Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation-extension d’un EAJE

Le titulaire conduit les études et accompagne la réalisation de la réhabilitation du bâtiment existant et de son extension, jusqu’aux opérations de réception, à la mise en service et au suivi de la garantie de parfait achèvement. La conception vise un EAJE de 16 places, avec accueil à la journée et restauration. Les surfaces sont des ordres de grandeur indicatifs, à vérifier et à optimiser dans le cadre de la mission.

Programme et fonctionnement

Le bâtiment existant représente environ 130 à 150 m² ; l’extension est estimée à 65 à 75 m² et la surface totale cible à 195 à 225 m². Le maître d’œuvre vérifie l’existant et propose une organisation fonctionnelle compatible avec le programme et les exigences réglementaires.

Le programme indicatif comprend notamment :

• Accueil, sas et transmissions (8 à 12 m²), vestiaires/casiers enfants (8 à 10 m²), local poussettes (5 à 8 m²) et bureau de direction/entretien avec les familles (9 à 12 m²).
• Salle de vie (45 à 55 m²), zone bébés (10 à 12 m²), salle d’activités polyvalente (25 à 35 m²), dortoirs bébés (12 à 14 m²) et moyens/grands (14 à 16 m²), ainsi qu’une salle calme (6 à 10 m²).
• Change et sanitaires enfants (14 à 16 m²), biberonnerie (5 à 6 m²), office de remise en température (8 à 10 m²), lingerie (5 à 8 m²), local ménage (3 à 4 m²), stockage des déchets (3 à 5 m²), locaux du personnel (8 à 12 m²), sanitaires adultes (4 à 5 m²) et rangements pédagogiques (10 à 15 m² cumulés). Un espace extérieur sécurisé de 60 à 100 m² est envisagé si possible.

La conception organise les flux des enfants, familles, professionnels, livraisons, déchets et linge ; elle facilite la surveillance, distingue les espaces actifs des espaces de sommeil et prévoit des rangements intégrés. Les propositions peuvent ajuster la répartition des surfaces sous réserve du bon fonctionnement et des exigences réglementaires.

Études et suivi de l’opération

La mission ferme comprend le DIAG renforcé, l’APS, l’APD, les autorisations, le PRO, l’ACT, le VISA et la synthèse des interfaces (SYN), la DET, l’OPC, l’AOR et le suivi de la GPA. Les études d’exécution détaillées restent à la charge des entreprises ; leur contrôle relève du VISA.

Le DIAG inclut relevés architecturaux et techniques, examen de la structure, de l’enveloppe, des réseaux et des équipements, analyse fonctionnelle et réglementaire, identification des investigations complémentaires nécessaires et scénarios de restructuration-extension comparés. Le maître d’œuvre établit une base numérique fiable de l’existant et identifie les diagnostics spécialisés à commander, dont les diagnostics réglementaires éventuels.

Les études développent progressivement plans, coupes et façades utiles, surfaces, principes de structure, fluides, énergie, qualité de l’air intérieur, acoustique et VRD. Elles comprennent des estimations par corps d’état, le suivi des risques et la vérification de la conformité au programme. Le PRO produit notamment les plans et détails, CCTP par lot, DPGF ou cadres quantitatifs, estimations, calendrier et pièces nécessaires à la consultation des travaux. L’ACT comprend l’assistance à la consultation, l’analyse des offres par lot, le repérage des incohérences et des offres anormalement basses, ainsi que le rapport d’analyse et la mise au point des marchés.

En phase travaux, le VISA porte sur les documents d’exécution et la cohérence des interfaces entre lots. La DET comprend les réunions de chantier, comptes rendus, contrôle de conformité qualitative, vérification des situations et décomptes, suivi des ordres de service, modifications et données financières. L’OPC coordonne entreprises et approvisionnements, suit le chemin critique et les actions correctives, et coordonne les OPR et la levée des réserves dans son périmètre. L’AOR/GPA comprend les OPR, le suivi des réserves, le contrôle des DOE et plans de récolement, l’assistance à la mise en service et le suivi des désordres signalés pendant la GPA.

Exigences techniques et livrables

Le projet traite les interfaces entre l’existant et l’extension, les ponts thermiques, l’étanchéité à l’air et les désordres d’humidité constatés. Les solutions privilégient des façades et couvertures robustes, réparables et faciles à entretenir. La ventilation est dimensionnée selon l’occupation et les locaux à pollution spécifique ; le suivi du CO₂ est prévu lorsque la réglementation l’impose. Le confort d’été fait l’objet d’une étude des risques de surchauffe et de propositions chiffrées, en privilégiant la protection solaire extérieure et les solutions passives avant le rafraîchissement actif.

Les études intègrent le traitement acoustique des espaces de vie, l’isolement des dortoirs et la maîtrise du bruit des équipements. Elles abordent également l’éclairage, le contrôle d’accès, la sûreté, les équipements de sécurité incendie et leurs interfaces SSI selon le classement ERP. Les matériaux, sols, parois, rangements et équipements fixes doivent être adaptés aux jeunes enfants, robustes, nettoyables et maintenables.

Les livrables comprennent notamment les rapports et plans d’existant, tableaux de risques et de conformité, estimations, notices, dossiers d’autorisation, pièces du DCE travaux, rapports d’analyse, registre VISA, comptes rendus, plannings actualisés, tableaux de suivi financier, PV d’OPR, listes de réserves, DOE et dossier d’exploitation-maintenance. Les remises majeures sont fournies en PDF et en fichiers sources modifiables.

Le maître d’œuvre assiste techniquement les échanges avec la PMI et prépare les pièces techniques nécessaires aux dossiers CAF et autres financeurs ; leur constitution administrative et financière reste à la charge du maître d’ouvrage sauf demande ponctuelle. Il coordonne ses études avec le contrôleur technique et le CSPS, analyse le coût global des équipements significatifs et accompagne la prise en main des équipements. Il étudie dès le DIAG le maintien, le déplacement temporaire ou la fermeture de l’activité pendant les travaux et propose un phasage protégeant enfants, familles et agents. Aucun travail en présence d’enfants ne peut être organisé sans validation expresse du maître d’ouvrage et respect des règles de sécurité, d’hygiène et de prévention.