Maîtrise d’œuvre pour Borgu in mossa
Une mission complète de maîtrise d’œuvre et d’OPC
La mission couvre le diagnostic de l’existant, les études de conception, la préparation et l’analyse de la consultation des entreprises, le suivi des travaux, la coordination temporelle de l’opération et l’assistance à la réception. Les études d’exécution restent à la charge des entreprises et sont soumises au VISA du maître d’œuvre. Le passage d’une phase à la suivante est subordonné à la validation expresse de la phase précédente.
Études et conception
DIAG : analyse critique des études, plans, relevés et données disponibles ; reconnaissance de l’ensemble du périmètre avec reportage photographique commenté ; synthèse des contraintes techniques, réglementaires, patrimoniales, foncières et d’exploitation ; identification des anomalies, incertitudes et interfaces des ouvrages et réseaux ; hiérarchisation des investigations complémentaires ; première appréciation des risques, du calendrier et du coût prévisionnel. Le dossier comprend une note illustrée, les plans de synthèse, le reportage photographique, le registre initial des risques et le programme des investigations.
AVP : élaboration et comparaison des variantes ; principes d’aménagement, de nivellement, de gestion des eaux pluviales et de traitement des réseaux ; comparaison architecturale, technique, fonctionnelle, financière et calendaire ; vérification de la compatibilité avec l’enveloppe affectée aux travaux ; phasage prévisionnel et maintien des usages ; coordination avec les services, l’ABF, les exploitants et les gestionnaires de réseaux. Le dossier comprend notamment les plans, coupes, profils, principes de matériaux, mobiliers et équipements, l’estimation détaillée, le calendrier et les supports de présentation.
PRO : définition précise des caractéristiques techniques et dimensionnelles, plans, profils, coupes, calepinages, détails, notes de dimensionnement, matériaux, équipements, prescriptions de mise en œuvre et performances attendues. La phase comprend le phasage détaillé, le maintien des accès et usages, l’avant-métré, l’estimation définitive, le calendrier et la proposition d’allotissement.
Consultation et suivi des travaux
ACT : finalisation du DCE, comprenant notamment CCTP, plans, BPU, DQE et, selon la forme des prix, DPGF ; vérification de la cohérence des pièces ; assistance pour l’allotissement et les critères techniques ; réponses aux questions ; analyse technique et financière des offres, variantes et prestations supplémentaires éventuelles ; analyse des offres anormalement basses ; rapport d’analyse, classement, négociations éventuelles et mise au point des marchés. Les pièces et analyses distinguent le budget principal, le budget annexe de l’eau potable et celui de l’assainissement.
VISA : liste à jour des documents d’exécution attendus ; examen des plans, notes de calcul, fiches techniques, échantillons, procédures et documents méthodologiques ; contrôle de conformité et de cohérence entre lots et réseaux ; observations, suivi de leur prise en compte et délivrance d’un visa, d’un visa avec observations ou d’un refus motivé ; registre des documents examinés et des visas délivrés. Le VISA ne transfère pas aux entreprises la responsabilité de leurs études d’exécution, dimensionnements, méthodes et procédés.
DET : réunion de chantier hebdomadaire et réunions exceptionnelles nécessaires ; comptes rendus sous trois jours ouvrés ; contrôle qualitatif et quantitatif des travaux, matériaux, fournitures, essais et contrôles ; constats contradictoires ; vérification des situations et demandes de paiement ; préparation des ordres de service ; instruction des adaptations, prix nouveaux, travaux modificatifs et réclamations ; suivi des interfaces ; suivi financier et alerte immédiate en cas de dérive.
OPC : analyse des tâches, interfaces et chemin critique ; planning général détaillé et plannings à court terme ; intégration des études d’exécution, visas, approvisionnements, autorisations, essais et interventions des gestionnaires de réseaux ; coordination temporelle des intervenants ; phasage par rue, secteur ou tronçon ; suivi des écarts et mise à jour du planning à chaque réunion et au minimum mensuellement.
AOR : opérations préalables à la réception, procès-verbaux, vérification de l’achèvement et de la conformité, listes de réserves, suivi de leur levée, suivi des désordres pendant la garantie de parfait achèvement, visite avant son expiration si nécessaire, collecte et contrôle des DOE. Les DOE comprennent notamment les plans de récolement géoréférencés, notices d’exploitation et d’entretien, fiches techniques, résultats d’essais et contrôles, garanties et documents d’exploitation ; ils sont classés par secteur, lot et réseau, avec distinction des trois budgets.
Coordination, autorisations et concertation
La mission comprend la coordination avec les services communaux, exploitants, concessionnaires et gestionnaires de réseaux, le plan de synthèse des réseaux, le suivi des décisions et points bloquants, ainsi que jusqu’à quatre réunions spécifiques de coordination des réseaux pendant les études. Le maître d’œuvre prépare et suit les autorisations, avis et consultations nécessaires, notamment avec l’ABF, pour l’urbanisme, les permissions de voirie, la circulation, les réseaux, l’accessibilité et la sécurité ; deux réunions ou échanges formalisés avec l’ABF sont compris.
Des supports pédagogiques sont préparés pour les élus, partenaires, riverains, commerçants et usagers. Au stade AVP, au minimum cinq perspectives ou photomontages 3D finalisés sont produits, avec une série coordonnée de corrections après le premier arbitrage ; les fichiers sont remis en haute définition, sans filigrane, dans des formats image usuels et dans un support de présentation modifiable. Les supports peuvent aussi comprendre plans simplifiés, coupes, schémas de phasage, palettes de matériaux et fiches d’ambiance.
Le maître d’œuvre définit, programme, coordonne et exploite les investigations complémentaires : topographie, détection et géoréférencement des réseaux, inspections des réseaux d’eau potable et d’assainissement, géotechnique, reconnaissances de structures, recherches d’amiante et de HAP dans les enrobés lorsque cela est justifié, ainsi que vérifications foncières. Les sondages, essais, détections et investigations spécialisées sont réalisés par des prestataires distincts et nécessitent l’accord préalable du maître d’ouvrage.
Coûts, réunions et livrables
À chaque phase, une estimation actualisée, détaillée et justifiée est remise, avec ventilation par secteurs, phases, postes techniques, options, maîtrises d’ouvrage et budgets. Les écarts avec la phase précédente, leurs causes, incidences et mesures correctives sont documentés. Pendant les travaux, le suivi couvre les marchés, modifications, prix nouveaux, travaux supplémentaires, situations réglées, révisions et coût final prévisionnel.
Les documents sont contrôlés avant transmission, identifiés par opération, phase, date, indice, statut, auteur et vérificateur, et accompagnés d’un bordereau récapitulatif. Les corrections font l’objet d’un tableau de réponses. Les remises sont fournies en PDF et dans leur format source modifiable ; les estimations sont des tableurs à formules apparentes, les plans et récolements sont géoréférencés. Les quantités minimales comprennent un dossier numérique complet et deux exemplaires papier pour les documents supérieurs au format A3 en DIAG, AVP et PRO ; un dossier numérique pour ACT, VISA, DET et OPC ; un dossier numérique complet et deux DOE papier complets pour AOR.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site de l’opération
Modalités
Une visite contradictoire du site est comprise dans la réunion de lancement ; des visites et reconnaissances sont également réalisées dans le cadre du DIAG.
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