Maîtrise d’œuvre pour l’aménagement de la place des 140

La mission porte sur la requalification de la place des Cent Quarante et de ses abords, depuis les aménagements récemment réalisés jusqu’au boulevard Pasteur : parvis de la mairie, arrière de l’église, amorce de la rue Rouget-de-l’Isle et square Ernest Gautrand. Le périmètre opérationnel est d’environ 2 840 m², dans une unité foncière d’environ 2 870 m².

Le projet doit assurer la continuité avec la place récemment aménagée tout en réorganisant les espaces minéraux, les circulations et le stationnement. Il doit notamment traiter le parvis de la mairie, préserver l’accès carrossable du garage de police, moderniser ou déplacer les sanitaires publics, intégrer le point d’apport volontaire si nécessaire, réinstaller la fontaine Ernest Gautrand et prévoir une nouvelle aire de jeux. Le nombre de places de stationnement ne peut pas être réduit.

Diagnostic et conception

La tranche ferme comprend le diagnostic, l’APS et l’APD. Le diagnostic analyse le fonctionnement, les dysfonctionnements, les usages, les contraintes physiques, économiques, environnementales, patrimoniales et paysagères, ainsi que les ouvrages et réseaux existants. Il établit un programme quantitatif et qualitatif, compare une ou plusieurs solutions techniques, paysagères et architecturales, vérifie leur faisabilité, propose les études complémentaires nécessaires et définit un phasage par secteurs.

L’APS met en forme plusieurs scénarios éventuels et comprend notamment :

• Plans et coupes aux échelles 1/2 000, 1/1 000, 1/500 et, pour certaines solutions techniques, 1/200
• Schémas de fonctionnement et de circulation, croquis d’ambiance, vues aériennes et planches de références de matérialités
• Notice explicative du parti d’aménagement, estimation des propositions et variantes, et première proposition de phasage

L’APD précise la composition générale, le nivellement, les flux touristiques, les infrastructures, les gabarits, les structures de chaussée, les revêtements, la gestion des ruissellements, les plantations, l’éclairage, le mobilier et les équipements spécifiques. Il comprend les plans d’état existant, de composition, de secteurs, de niveaux, de revêtements, de plantations, d’éclairage et d’équipements, un plan de phasage au 1/1 000, des coupes aux échelles 1/100 à 1/500, des notices paysagères et techniques, les investigations complémentaires nécessaires et un calendrier phasé.

Le PRO, inclus dans la tranche optionnelle, détaille les ouvrages, terrassements, fondations, assainissement, réseaux, plantations, mobilier, serrureries, clôtures, éclairage et arrosage éventuel. Il comprend les avant-métrés, notes de calcul si nécessaire, proposition d’allotissement, estimation décomposée, mémoire descriptif, notice paysagère, plans au 1/200 ou 1/250, profils, coupes au 1/100 et détails constructifs aux échelles 1/50 ou 1/20, notamment aux formats DXF ou DWG.

Consultation des entreprises et exécution

L’ACT comprend la préparation du DCE, la constitution et la cohérence des pièces techniques, l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes lorsqu’elles sont prévues, l’analyse comparative technique et financière, les réponses aux questions techniques et la mise au point des marchés. Le maître d’œuvre établit notamment les CCTP, plans et pièces écrites nécessaires, ainsi que les cadres vierges de décomposition du prix global et forfaitaire.

Les études d’exécution et de synthèse comprennent les plans d’exécution, spécifications, plans de synthèse inter-corps d’état, devis quantitatif détaillé, actualisation du calendrier, organisation de la cellule de synthèse, réunions, comptes rendus, analyse des réservations et terminaux, mise à jour et diffusion des plans, information du CSPS et compilation des DOE.

Le VISA porte sur la conformité des documents des entreprises au projet, la détection des anomalies normalement décelables, l’état d’approbation ou d’observations, l’examen des matériels et matériaux, les arbitrages techniques et architecturaux, les tableaux de gestion documentaire et la cohérence entre maîtrises d’œuvre. Il ne constitue pas un contrôle intégral des documents des entreprises et ne dégage pas celles-ci de leur responsabilité.

Direction des travaux et réception

La DET vérifie la conformité des documents et ouvrages aux marchés, organise et dirige les réunions de chantier, établit les ordres de service et procès-verbaux, suit l’avancement et les dépenses, vérifie les décomptes mensuels et finaux, établit les états d’acompte et le décompte général, et instruit les modifications, réserves et réclamations. Les réunions de chantier sont hebdomadaires ; leurs comptes rendus sont diffusés dans les 3 jours ouvrés. Les projets de décomptes mensuels sont vérifiés sous 7 jours et le décompte final sous 15 jours.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la vérification du fonctionnement des équipements, l’établissement des listes de réserves et procès-verbaux, le suivi des levées de réserves, l’examen des désordres pendant l’année de garantie de parfait achèvement, la constitution et la diffusion des DOE, la collecte et la vérification des plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance. Une assistance à la commission de sécurité et une certification de conformité au permis peuvent être réalisées sur demande, le cas échéant.

Les études sont remises dématérialisées dans des formats convenus ou génériques lisibles sans logiciel spécifique. Le CCAP prévoit trois exemplaires papier pour le diagnostic, l’APS, l’APD, le PRO, le DCE, le VISA et le DOE ; le cahier de charges prévoit également un dossier regroupant un exemplaire papier et des fichiers PDF et DWG pour diffusion au groupe de travail. La mission ne fait pas l’objet d’une démarche BIM.