Maîtrise d’œuvre de 51 logements sociaux

Le marché porte sur 51 logements sociaux répartis dans les bâtiments collectifs F, G, H et I. Le programme prévoit un sous-sol avec 60 places de stationnement non boxées, ainsi que 40 places extérieures. La mission commence par la mise à jour de l’APD et couvre les études, la passation des marchés de travaux, leur suivi et l’assistance jusqu’à la réception. Le coût objectif des travaux est de 6 600 000 € HT ; il s’agit de l’enveloppe de travaux, non du prix du marché de maîtrise d’œuvre.

Conception et études

La mise à jour de l’APD précise notamment les surfaces, les plans, les principes constructifs et les matériaux, puis arrête l’estimation prévisionnelle des travaux par lots. Les études de projet détaillent les prescriptions techniques, les métrés, les limites de prestations et le calendrier enveloppe.

Les livrables comprennent les pièces techniques du DCE, les estimations par lots et les plans, notamment les plans détaillés à l’échelle 1/50, les zones particulières au 1/20, les gaines techniques au 1/10 et les détails d’avant-projet au 1/50. S’y ajoutent les plans d’équipements, d’espaces extérieurs, les études thermiques et acoustiques, les dossiers destinés au contrôleur technique et au CSPS, ainsi que les plans de commercialisation des logements.

La mission inclut les études géotechniques G2 de conception en phase AVP/projet et la supervision G4 des études géotechniques d’exécution pendant la direction des travaux. Les études d’exécution complètes sont présentées comme une option ; la mission complémentaire EXE partielle explicitement décrite se limite aux quantitatifs du CCTP, à reporter dans la DPGF.

Consultation et suivi des travaux

La maîtrise d’œuvre prépare les pièces techniques de consultation, répond aux questions des entreprises, examine les offres et remet un rapport comparatif, puis assiste le maître d’ouvrage pour la mise au point et la conclusion des marchés. Elle assure ensuite la direction de l’exécution, le visa des documents d’exécution, le suivi de la conformité, des coûts et des délais, la gestion financière des marchés et les réunions hebdomadaires de chantier. Les comptes rendus de chantier sont diffusés au plus tard deux jours après chaque réunion.

La mission OPC est distincte de la DET et fait l’objet de comptes rendus spécifiques. Elle couvre l’ordonnancement, la planification et la coordination des intervenants, la préparation et le suivi du chantier, les interfaces, les délais, la gestion financière interentreprises ainsi que l’assistance lors de la livraison et des reprises éventuelles.

Réception et exigences de conception

La maîtrise d’œuvre effectue une visite préalable des ouvrages deux mois avant la réception, suit les opérations préalables et la levée des réserves, puis accompagne la réception et la garantie de parfait achèvement. Elle rassemble les DOE et les notices, garanties et procès-verbaux d’essais, et remet un dossier de synthèse en deux exemplaires papier A3/A4 et sur une clé USB.

Les études comprennent l’étude environnementale RE2020 seuil 2025, l’étude carbone et la transmission du fichier RSEE.XML, mis à jour en fin de phase EXE et à la fin du chantier. La conception prévoit le calcul du contenu biosourcé et l’examen de solutions constructives biosourcées ; le CCTP demande de privilégier les produits disposant du label produit biosourcé. La note de suivi de chantier doit expliquer les éventuels écarts par rapport à la conception.