Intermédiation financière pour création et gestion de compartiments de fonds

Tranche 1 — Analyse préalable

• Rédaction d’une thèse d’investissement spécifique avec critères d’intervention, modalités de redressement opérationnel et exigences de sauvegarde d’actifs stratégiques.
• Identification d’investisseurs cibles et recueil d’intentions.

Tranche 2 — Constitution du véhicule

• Finalisation de la structuration juridique et des documents commerciaux et réglementaires.
• Mise en place d’équipes opérationnelles capables de conduire redressements et de coordonner actions avec autorités publiques si nécessaire.

Tranche 3 — Gestion, redressement et sortie

• Due diligence renforcée sur passifs et dispositifs opérationnels de redressement post‑acquisition.
• Suivi renforcé des plans de sauvegarde, préservation et valorisation de brevets et compétences, et coordination avec autorités compétentes dans les cas requis.

Contraintes et exigences additionnelles

• Capacité opérationnelle de redressement d’entreprise, dispositifs de gestion de crises et coordination institutionnelle lorsque nécessaire.
• Respect des obligations réglementaires financières et dispositifs de conformité (AML/CTF) et obligations de confidentialité et d’assurance.

Livrables récurrents

• Thèse d’investissement adaptée, règlement/prospectus, dossier réglementaire, rapports trimestriels et annuels adaptés aux opérations spéciales, documents de cession/désinvestissement, plan de liquidation et plan de réversibilité.