Ingénierie et coordination du programme EduRénov

Le lot 1 fournit aux collectivités inscrites au programme EduRénov une ingénierie multidisciplinaire pour définir, auditer, programmer et accompagner leurs projets de rénovation des bâtiments éducatifs, sportifs, culturels et autres bâtiments publics tertiaires. Les interventions sont commandées sous forme d’unités d’œuvre, avec adaptation du niveau d’accompagnement à la surface, au nombre de bâtiments et à la complexité du projet.

Cadrage et stratégie patrimoniale

• Cadrage du besoin avec la collectivité et la Banque des Territoires lors d’une réunion de 1 h à 1 h 30 ; note de cadrage sous une semaine, puis validation sous 10 jours.
• SDIE des bâtiments publics tertiaires en deux phases : état des lieux occupationnel, fonctionnel, technique, énergétique et financier, puis scénarios de travaux et plan pluriannuel d’investissement.
• Visites des bâtiments stratégiques, analyse des usages, consommations, diagnostics, besoins projetés, mutualisations, regroupements, projections scolaires à 10 ou 15 ans et outil d’aide à la décision.
• Option d’accompagnement pour l’adaptation au changement climatique : cartographie de l’exposition et de la vulnérabilité selon les aléas Bat-ADAPT 2024, priorisation des interventions et feuille de route chiffrée.

Audits et faisabilités

L’audit énergétique, technique et réglementaire comprend une visite, le recueil des données et des besoins, l’analyse des trois dernières années de consommations, des équipements, de l’enveloppe, des fluides, de la GTB/GMAO, des contrats d’exploitation, de l’accessibilité et des autres exigences réglementaires. Il définit une année de référence entre 2010 et 2019 pour le décret tertiaire et chiffre trois scénarios d’amélioration, notamment selon les objectifs de réduction de 40 % en 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050.

Les scénarios détaillent les investissements, coûts d’exploitation, économies d’énergie et émissions de GES, temps de retour, coûts de matériaux et de main-d’œuvre estimés à ±20 %, gains en kWhef/m² SDP/an et coûts en € HT/m² SDP/an. Ils peuvent traiter l’enveloppe, la régulation, la ventilation, le chauffage, le refroidissement, la GTB, l’éclairage LED, les réseaux, la géothermie, les pompes à chaleur, le photovoltaïque, les réseaux de chaleur et les piscines.

Études fonctionnelles et pré-opérationnelles

• Étude comparative démolition-reconstruction, rénovation, extension, dédensification ou délocalisation, avec analyse technique, énergétique, carbone, fonctionnelle, économique, déchets, réemploi, bâtiments provisoires, VRD et coûts associés.
• Audit et faisabilité fonctionnelle en deux phases : état des lieux et recueil des besoins, puis trois scénarios chiffrés avec schémas, surfaces SU et SDP, flux, accès, usages, mutualisations et pré-programme.
• Diagnostic express du confort d’été, sans simulation thermique dynamique : état des lieux, préconisations chiffrées à court, moyen et long terme portant sur protections solaires, végétalisation, inertie, isolation, ventilation, refroidissement et réduction des apports internes.

Décarbonation et programmation

Les études d’opportunité et de faisabilité examinent les solutions décarbonées d’approvisionnement énergétique. Elles précisent puissances, besoins, infrastructures, coûts d’investissement, exploitation, maintenance, aides, temps de retour, montage juridique et plan de financement. La faisabilité porte notamment sur la géothermie de surface, les PAC et les panneaux photovoltaïques, avec compatibilité SDAGE et exigences ADEME pour le fonds chaleur.

Le Programme Technique Détaillé décrit l’opération, le site, les contraintes réglementaires, les surfaces, les unités fonctionnelles, les fiches espaces, les exigences techniques, énergétiques, réglementaires, de maintenance et d’évolutivité, ainsi qu’un chiffrage par corps d’état destiné à la consultation de maîtrise d’œuvre.

Assistance à la commande publique et mobilisation ponctuelle

• Assistance à la sélection d’un AMO : rédaction CCTP, AE, CCAP, RC et DPGF, définition des critères, analyse des capacités et offres, rapport et présentation en CAO.
• Assistance à la sélection d’une MOE ou d’un groupement MOE/entreprises : pièces techniques du DCE, grilles d’analyse, analyse jusqu’à 30 candidatures et, selon la procédure, 3 offres, concours, négociation ou dialogue compétitif.
• Mise au point de l’esquisse, suivi APS et APD, contrôle des surfaces, coûts, programme, performances environnementales, confort, qualité de l’air, biodiversité, eau, déchets, maintenance et participation des occupants.
• Mobilisation journalière validée par le maître d’ouvrage de chefs de projet énergie/TCE, consultants énergie/TCE, programmistes, architecte du patrimoine, cuisiniste et expert des données ; UO complémentaires pour 10 candidatures, 1 offre ou 3 offres lors d’un tour supplémentaire.

Les niveaux prévus comprennent notamment : moins de 10 établissements ou plus de 10 établissements pour le SDIE ; moins ou plus de 2 000 m² et/ou projet simple ou complexe pour plusieurs études ; 1, 2 à 5 ou 5 à 10 bâtiments pour le confort d’été. Le DQE indicatif prévoit, par UO et pour chacune des deux premières années, notamment 40/40 cadrages, 7/4 et 9/6 SDIE de base et premium, 91/84 et 28/36 audits énergétiques, 19/19 et 5/5 études construction-rénovation, 52/48 et 13/12 audits fonctionnels, 104/80, 78/60 et 78/60 diagnostics confort d’été, 36/36 opportunités décarbonation, 18/18 pour chacune des faisabilités géothermie/PAC et photovoltaïque, et les volumes détaillés du BPU pour les PTD, AMO, MOE et mobilisations complémentaires.