Gestion et recrutement de personnel intérimaire

Phase de prospection et sélection

Analyse du poste et des compétences requises à partir d’informations fournies.
Sourcing via viviers internes/externes et diffusion d’annonces (sans coût additionnel pour l’autorité contractante).
Présélection par entretiens, tests éventuels et prise de références.
Présentation obligatoire d’au moins deux candidats correspondant au profil requis pour chaque recrutement.

Livrables de la phase de sélection

Réunion(s) de lancement et formalisation du profil de poste et de la description de mission.
Points hebdomadaires avec transmission de tableaux de bord sur le nombre de candidatures et avancements.
Transmission du dossier complet de chaque candidat présélectionné : CV, motivations, prétentions, grille d’évaluation, résultats de tests, prise de références.

Gestion administrative post‑sélection

Pour le candidat retenu, réalisation des mêmes opérations administratives et sociales que pour la mission de gestion simple : DP, visites médicales (prises en charge), contrats, paie, gestion des absences, déclarations et fins de contrat.
Responsabilité du titulaire quant à l’adéquation effective du profil proposé et obligation de remplacement/opportunité en cas d’insuffisance manifeste.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Lot 1: Mission de gestion simple

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