Gestion complète d'exploitation de crèches municipales
Gestion et exploitation de la structure — crèche Pataponts (50 places)
Capacités et fonctionnement quotidien
- Accueil d'enfants de 2,5 mois à 3 ans (jusqu'à 5 ans pour enfants en situation de handicap) ; capacité 50 places ; ouverture minimale 227 jours/an ; horaires contractuels 08:00–18:00, du lundi au vendredi.
- Taux d'occupation minimum exigé 70% et gestion des heures-enfant selon paramètres contractuels.
Gestion administrative et financière
- Inscription, facturation détaillée mensuelle, encaissement, gestion des impayés et procédures de transmission des factures.
Ressources humaines
- Reprise du personnel en place ; gestion complète de la paie, des congés et des formations ; planification des remplacements et continuité de service.
Projet pédagogique et relations partenariales
- Conception et mise en œuvre du projet d'établissement (projet par section recommandé), période d'adaptation des enfants, travail partenarial avec PMI et animation des instances locales (animation d'une commission Petite Enfance locale).
Restauration et alimentation
- Fourniture quotidienne des repas (liaison froide) avec exigences qualitatives sur l'origine et la nature des produits (seuils minimaux de durabilité et bio) ; respect des procédures d'hygiène.
Hygiène, fournitures et matériel
- Fourniture des couches pour le temps d'accueil, recours prioritaire à produits d'entretien écologiques, tri des déchets et actions de sensibilisation.
Particularités bâtimentaires HQE
- Sensibilisation des utilisateurs aux règles d'usage du bâtiment certifié Haute Qualité Environnementale ; préservation des performances environnementales (matériaux, éclairage naturel, maîtrise eau/énergie, qualité de l'air intérieur).
Sécurité et conformité
- Respect des textes réglementaires applicables aux établissements d'accueil, coordination avec le responsable local de sécurité et obligations d'information en cas de désordre affectant le bâtiment.
Suivi, bilans et instances
- Participation aux comités de pilotage, production de rapports annuels et documents financiers (bilan, budget, organigramme, indicateurs de fréquentation).
Contraintes liées aux locaux
- Réalisation d'états des lieux entrant/sortant, remise des clefs/badges, obligations d'assurance et modalités de prise en charge des charges et éventuelles interventions de la collectivité en cas de défaillance.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
Préparez votre réponse
Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Visite sur site des structures (prise de rendez-vous nécessaire)
Contact
Dumont Maurane
Modalités
Visite recommandée mais facultative ; prise de rendez-vous auprès du contact indiqué ; aucune date imposée ; délai pour poser des questions : au plus tard 10 jours avant la date limite de remise des plis.
Marchés similaires
Autres appels d'offres proches encore ouverts.
Exploitation d'une crèche hospitalière
Centre Hospitalier de Libourne
Gestion et exploitation de deux EAJE
Ville de Tassin-la-Demi-Lune
Concession de gestion et exploitation de quatre établissements d'accueil du jeune enfant
Commune de Carrières-sur-Seine
Posez vos questions sur le marché
Notre IA a lu l'intégralité du DCE et répond à toutes vos questions sur ce marché.