Gestion et commercialisation de la tenue scolaire
Date limite
21 août 2026 à 13 hLocalisation
Nouméa (Province Sud)Durée
24 mois (couvrant deux années scolaires)
Budget
Non précisé
Organisation de la régie de ventes et de distribution
Système de gestion
- Mise en place et exploitation d'une régie de recettes et d'avances pour l'encaissement et le recouvrement des ventes.
- Désignation d'un régisseur et de mandataires, tenue de la comptabilité et rapprochement bancaire via un logiciel adapté.
Commercialisation et tarification
- Vente en kits complets et en articles à l'unité selon une tarification fixée par délibération.
- Composition type d'un kit : polo, 4 tee-shirts, veste, chapeau (couleurs variables selon commune).
- Possibilité de révision des tarifs en cas de modification du nombre ou de la nature des articles.
Distribution et accessibilité
- Vente en ligne via un site de réservation / commerce électronique et distribution physique dans des points dédiés.
- Organisation de tournées pour sites hors agglomération et mise en place d'un guichet express pour limiter les files d'attente.
- Planning des lieux et permanence téléphonique assurés par l'opérateur.
Stockage et gestion des stocks
- Réception et contrôle quantitatif et qualitatif des livraisons.
- Stockage sécurisé et adapté aux textiles pendant toute la durée de l'opération.
- Inventaires périodiques et restitution des stocks invendus à la fin de la période contractuelle.
- Attestation d'assurance sur les stocks exigée.
Fonctionnement financier et facturation
- Les recettes sont collectées pour le compte de l'entité ordonnatrice via la régie ; le candidat ne devient pas propriétaire des fonds.
- Décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) à fournir et détailler dans l'offre.
- Paiements mensuels sur factures émises.
Pilotage, contrôle et reporting
- Rapports mensuels et rapport annuel détaillant ventes par type/taille/couleur, mode de paiement, lieu de distribution, analyses des pics et ruptures de stock et préconisations.
- Formation et présence des régisseurs lors des périodes de distribution.
Décomposition des coûts et options
- La DPGF doit détailler postes tels que stockage, communication, distribution (agglomération / hors agglomération), gestion de la régie, réservation en ligne et options proposées.
Exigences opérationnelles
- Le candidat assume le fonctionnement des moyens matériels et techniques (locaux, guichets, site web, permanence téléphonique).
- Lieux de distribution accessibles et dimensionnés pour limiter l'attente (référence opérationnelle : capacité recommandée d'environ 10 guichets sur certains sites).
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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