Exploitation et maintenance de plateforme Salesforce et portail client
Date limite
18 septembre 2026 à 15 hLocalisation
Non préciséDurée
1 an initial, renouvelable trois fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Estimation: 70 000 €
Synthèse des prestations
Objet fonctionnel
- Exploitation, administration et maintenance d'une solution GRC basée sur Salesforce Service Cloud et d'un portail client Community Cloud, incluant le module d'assistance IA (IssyGPT).
Support et assistance (TMA)
- Fourniture d'un support fonctionnel et technique de premier niveau (prise en charge des demandes courantes) et d'une assistance technique approfondie pour les demandes complexes.
- Gestion et traitement des tickets via un outil de suivi : enregistrement, qualification, escalade, suivi des SLA, clôture et reporting.
- Passation des connaissances, remise de la documentation et paramétrages en cas de changement de titulaire.
Maintenance corrective et évolutive
- Maintenance corrective des composants Salesforce et des développements spécifiques.
- Maintenance évolutive : adaptations fonctionnelles, mises à jour réglementaires, anonymisation des données, paramétrages complémentaires et déploiements contrôlés.
- Développements spécifiques et modules complémentaires soumis à vérification, tests et validation avant mise en production.
Intégrations et interopérabilité
- Conception, optimisation et maintenance des interconnexions entre Salesforce et les systèmes tiers (flux de données, API, authentification, exemples : FranceConnect, parapheur, connexions avec plateformes partenaires).
- Gestion des échanges de données, transformation des flux et continuité des interfaces.
Qualité de l'IA et sécurité des données
- Surveillance et optimisation de la qualité et de la fiabilité des réponses produites par l'IA intégrée (IssyGPT).
- Mise en oeuvre des mesures de sécurité, confidentialité et conformité RGPD ; rôle du délégué à la protection des données pour les interactions liées aux traitements.
- Traçabilité, possibilité d'audits, export des données dans un format structuré pour assurer réversibilité.
Pilotage, reporting et gouvernance
- Fourniture de tableaux de bord, indicateurs SLA, gestion de backlog et comités de suivi réguliers (revues d'incidents, facturation et priorisation des travaux).
- Désignation d'un interlocuteur unique et d'un responsable technique, administration fonctionnelle et procédures de dépôt de devis et bons de commande.
Formation et transfert de compétences
- Organisation de sessions de formation et transfert de compétences aux utilisateurs et aux équipes techniques; prestations de formation facturables selon tarif et modalités spécifiques.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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