Exploitation d’un institut de beauté

Exploitation d’un institut proposant des soins du corps, selon les compétences, diplômes ou licences présentés par le candidat. L’activité est exclusivement professionnelle et peut être agrémentée d’animations ponctuelles. L’offre de soins doit concilier qualité et accessibilité tarifaire.

La proposition précise notamment les soins, leur nature et leur rendu, les produits et marques utilisés ainsi que leurs sources d’approvisionnement. La conservation des produits et le respect des dates de consommation doivent être détaillés et conformes à la législation en vigueur. Les produits frais, les circuits courts, les filières biologiques et les produits faits maison sont valorisés.

Des animations et une action de marketing peuvent être proposées pour différents publics, éventuellement en lien avec les événements du gestionnaire de l’établissement.

Locaux et moyens

L’espace comprend 46,5 m² au total :

• Entrée/accueil : 4,8 m² ; vestiaire : 2,4 m².
• Salle de soins 1, dédiée à l’épilation : 12 m² ; salle de soins 2, dédiée au massage : 17,5 m².
• Salle de douche : 9,8 m².

Le mobilier de base est annoncé en bon état ; un état des lieux contradictoire des locaux et de ce mobilier est à établir. Les locaux techniques et de stockage annexes sont exclus de la mise à disposition. Les sanitaires sont mutualisés avec ceux du hall d’accueil ou de l’espace balnéothérapie, selon les flux de clientèle. L’entretien courant et le nettoyage des locaux sont à la charge du preneur. Le mobilier, la décoration et les éventuels travaux d’embellissement ou travaux nécessitent l’accord de Laval Agglomération.

Le candidat décrit les matériels utilisés et ses besoins en fluides. Les tablettes, ordinateurs portables, téléphones et connexions nécessaires relèvent de son acquisition et de sa gestion.

Exploitation et dossier de projet

L’organisation des jours, horaires et périodes d’ouverture est proposée par le candidat en cohérence avec les horaires de l’établissement aquatique. L’ouverture est prévue toute l’année, hors congés du candidat coordonnés avec le gestionnaire ; les jours d’ouverture peuvent s’étendre du lundi au dimanche, selon les amplitudes de la piscine ou une amplitude plus large proposée.

Le dossier présente le concept, l’offre de soins et d’animations, le design et l’aménagement envisagés — au minimum sous forme de moodboard —, l’équipe et ses expériences similaires, ainsi que le plan d’exploitation ou business plan. Il peut inclure des visuels d’intention et, en option, un principe graphique de communication. L’annexe de candidature demande un business plan prévisionnel sur un an en euros, distinguant recettes, charges, résultat net, investissements et financements ; les entreprises fournissent leurs trois dernières liasses fiscales.

Le projet est pensé comme évolutif, avec une installation physique et des prestations lisibles et durables. Des temps de travail avec les équipes techniques de l’agglomération sont prévus pour valider la faisabilité de l’organisation et de l’occupation de l’espace.