Exploitation et gestion du stationnement payant
Prestations principales
Périmètre d'activité et volumes
- Gestion complète des capacités de stationnement (places en parcs et sur voirie) correspondant à environ 13 parcs et ~1 800 emplacements en ouvrage et ~12 000 places payantes sur voirie.
Exploitation et relation usager
- Accueil physique et gestion des guichets demandés sur les sites concernés ; accueil à distance (téléphone, courriel, réseaux sociaux) et plateforme de gestion des abonnements.
- Commercialisation et gestion des inscriptions (résidents, professionnels, abonnements) via le concentrateur/back‑office fourni.
Paiement, encaissement et rapprochement comptable
- Exploitation et maintenance des canaux de paiement (horodateurs, applications mobiles, site internet, guichets). Acceptation multi‑modes (pièces, carte bancaire sans contact, cartes à décompte/post‑paiement) ; ticket papier uniquement à la demande.
- Collecte, stockage, transport et rapprochement comptable des recettes (espèces et moyens dématérialisés) avec responsabilité d’encaissement et obligations de tenue des rapprochements financiers.
Maintenance, télégestion et équipements
- Maintenance préventive et curative des équipements (horodateurs, signalétique, mobilier urbain, télégestion 24/24 pour parcs en ouvrage) ; inventaire et suivi d’état des horodateurs (localisation GPS, historique des pannes).
- Réalisation des visites réglementaires, contrôles électriques/mécaniques, et travaux d’entretien courant.
Travaux structurels et gestion des chantiers
- Réalisation, financement et coordination d’études et travaux de réhabilitation structurelle (étanchéité, traitement armatures, joints de dilatation, flocage, canalisations) ; organisation des interventions en site occupé avec gestion des nuisances et plans de retrait/conditionnement pour déchets dangereux.
Surveillance, sûreté et interventions
- Surveillance 24/7 des parcs, rondes fréquentes et aléatoires, registre de sûreté, astreinte téléphonique 24/7 et capacité d’intervention sur site (délai objectif ≤ 30 minutes pour interventions requises).
Données, télé‑interfaces et innovations
- Interfaçage et synchronisation permanente avec moteur tarifaire et concentrateur d’inscriptions ; administration et paramétrage du moteur tarifaire, tests et mises à jour.
- Recueil de données statistiques (y compris campagnes LAPI à la demande) et livraison de données brutes et rapports détaillés ; précision géolocalisation exigée (<1%).
- Déploiement d’expérimentations (affichage places libres, jalonnement dynamique, capteurs, guidage, IRVE) et échanges via API avec la plateforme territoriale.
Obligations contractuelles et livrables
- Fourniture d’un plan de maintenance, organigramme, liste des effectifs affectés, notes techniques demandées et livrables annuels (rapports RAC et CARE, bilan carbone selon méthode ADEME, indicateurs de SLA).
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Visite de site
Date(s)
20/01/2026–22/01/2026 (calendrier détaillé par parc selon RC)
Lieu
Non précisé
Modalités
Visites guidées facultatives organisées selon calendrier précis ; inscription préalable par e‑mail avec listes des personnes admises (limitées à 2 personnes par candidat). RDV aux points d’accès indiqués pour chaque parc ; accès aux parties non publiques lors des visites guidées. Aucune question posée à l’exploitant durant la visite ; questions via la plateforme Maximilien. Les dates et horaires sont susceptibles d’être modifiés par l’Autorité.
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