Études urbaines, maîtrise d’œuvre et études environnementales pour la ZAC Lere Blenec

La tranche ferme construit le schéma d’aménagement de la ZAC à partir d’un diagnostic actualisé, puis développe l’esquisse et l’avant-projet. Le diagnostic et l’esquisse portent sur un périmètre étendu de 5,5 ha ; l’avant-projet concerne la ZAC remaniée, d’environ 3,8 ha. Le périmètre de la première tranche de travaux est d’environ 1,75 ha, envisagé pour 28 à 35 logements.

Le diagnostic complète les études antérieures, prend en compte les documents de planification en vigueur, les investigations environnementales déjà réalisées et le levé topographique fourni pour les secteurs concernés. Il caractérise les éléments à préserver ou mettre en valeur et les contraintes techniques, environnementales et opérationnelles. Les propositions doivent intégrer l’adaptation aux changements climatiques, la gestion extensive de l’eau, la conception bioclimatique et le maintien de sols vivants.

L’esquisse peut présenter différentes compositions des espaces et ambiances paysagères. Elle met en évidence la trame verte et bleue, les circulations douces et viaires, les espaces de convivialité, la capacité et les typologies de logements ainsi que le périmètre opérationnel pressenti. Les livrables comprennent l’esquisse, des images de référence et une note sur les principes d’aménagement urbains, paysagers et environnementaux. La commune organise et anime la réunion publique préalable ; l’équipe fournit les plans et illustrations nécessaires à la concertation. La formalisation de la modification du dossier de création de la ZAC est réalisée en interne par la commune.

L’avant-projet vérifie la faisabilité de l’esquisse et précise les principaux ouvrages, leur implantation et leurs liaisons, le programme, les procédures réglementaires, les phases et le calendrier prévisionnel. Il caractérise notamment :

• la voirie, les circulations, les espaces de retournement, placettes, stationnements et espaces techniques ;
• les réseaux d’eaux usées, avec localisation des postes de refoulement éventuels ;
• les eaux pluviales, par gestion à la parcelle, techniques alternatives ou zones de stockage, en coordination avec l’analyse réglementaire du lot 2 ;
• les plantations et espaces végétalisés, ainsi que les principes d’éclairage public et de réseau électrique.

Les rendus comprennent des plans de situation et de masse, des plans d’aménagement au 1/500 ou au 1/200, des détails et coupes selon les besoins et un cahier des plans des réseaux. S’y ajoutent une notice descriptive, des notes techniques par thème, le planning et le phasage proposés, des estimations détaillées par postes et phases, la distinction entre travaux financés par la commune-aménageur et travaux relevant des concessionnaires ou partenaires, et l’estimation des coûts d’entretien et de gestion. La mission inclut le Programme des Équipements Publics et les pièces indiquées du dossier de réalisation de la ZAC.

Maîtrise d’œuvre de la première tranche de travaux — tranche optionnelle

Pour la première tranche, la mission associe un paysagiste concepteur et une ingénierie hydraulique et VRD. La phase PRO précise les choix techniques, architecturaux et paysagers, les matériaux et plantations, les tracés des réseaux, les équipements d’exploitation et le partage en lots. Elle comprend également le Cahier des Prescriptions Architecturales, Urbaines, Paysagères et environnementales de la ZAC (CPAUPE).

Les rendus de PRO incluent un plan masse au 1/500, des plans thématiques au 1/200 (travaux préparatoires, nivellement, revêtements, réseaux, éclairage, plantations, mobilier, signalisation, entre autres), au moins 4 coupes au 1/100 et, selon les besoins, des détails au 1/50 à 1/20. Sont également remis un détail quantitatif estimatif par lot, une synthèse des lots, les comptes rendus et un document de synthèse des choix validés. Les documents sont remis en un exemplaire papier et en version numérique.

Les missions optionnelles comprennent :

• ACT : préparation du dossier de consultation des entreprises, préparation de la sélection des candidats, analyse des offres et variantes et préparation des mises au point et du rapport à la commission communale ;
• VISA : vérification des études d’exécution, plans, spécifications, devis quantitatifs détaillés et calendriers des entreprises, avec mise en cohérence technique des documents ;
• DET : suivi de la conformité des documents et travaux, ordres de service, procès-verbaux, réunions de chantier, vérification des décomptes et assistance au maître d’ouvrage en cas de différend ;
• AOR : opérations préalables à la réception, suivi de la levée des réserves, examen des désordres signalés et constitution du dossier des ouvrages exécutés ;
• OPC : ordonnancement des tâches et de leur chemin critique, coordination des intervenants et pilotage jusqu’à la levée des réserves. Une réunion de chantier est programmée chaque semaine, avec plusieurs visites de chantier supplémentaires.

Le prestataire participe aux réunions prévues selon sa méthode de travail ; il prépare les supports des comités de pilotage en coordination avec l’AMO et rédige les comptes rendus de la tranche ferme pour validation et diffusion par la commune.