Étude urbaine prospective de Bellevue

L’étude établit un diagnostic du quartier, arrête le périmètre définitif et ses sous-secteurs, puis élabore un plan-guide opérationnel. Le périmètre initial peut être adapté ou divisé en périmètres plus restreints. Le projet vise notamment à organiser les flux et sécuriser les déplacements, encadrer l’urbanisation et éclairer la stratégie foncière ainsi que les modalités de réalisation.

L’analyse doit aider à définir les besoins et les fonctions des équipements et bâtiments futurs ou à réhabiliter : équipements publics ou touristiques, hébergements touristiques, logements permanents et saisonniers. Elle étudie la production de logements permanents et l’opportunité ainsi que la faisabilité d’un hébergement touristique de type hôtel 4 étoiles. Elle prend également en compte la perspective de renouvellement de la remontée mécanique, dont l’emplacement précis n’est pas arrêté.

Programmation et mise en œuvre

La prestation comprend la définition d’un calendrier prévisionnel d’aménagement à court, moyen et long terme, en fonction des disponibilités foncières et des autres opérations. Elle précise la stratégie foncière d’acquisition par la commune et/ou ses partenaires, les outils et modalités opérationnels, ainsi que les coûts prévisionnels par grands postes ou grands projets et le coût du programme d’aménagement.

Elle met en forme une Orientation d’Aménagement et de Programmation (OAP) sectorielle destinée à être intégrée au PLU par la CCVCMB, en remplacement du PAPAG. Les enjeux environnementaux sont à définir et à prendre en compte dans cette mise en forme.

Concertation et livrables

La méthodologie prévoit une concertation adaptée avec les partenaires institutionnels, les socio-professionnels et les habitants. Elle comprend l’organisation et l’animation d’une réunion publique ainsi que la production d’un document de communication présentant l’ambition d’aménagement à l’issue de la restitution. Des réunions supplémentaires peuvent être demandées par la collectivité.

Le rendu final comprend au minimum un programme, un bilan et un coût prévisionnels d’aménagement, des préconisations techniques et une production graphique. Les documents sont remis en versions modifiable et PDF. Les supports de réunion sont transmis au moins 3 jours avant chaque réunion ou échéance; le compte rendu de chaque réunion est transmis dans les 5 jours suivants pour validation.