Étude de plan de référence pour le centre-ville

Élaborer une stratégie de développement et de valorisation du centre-ville, puis la traduire en propositions spatialisées et en actions réalisables. L’étude articule espaces publics, mobilités, habitat, commerces, équipements, paysage et réseaux, en tenant compte des usages, du patrimoine, du financement et des évolutions à court, moyen et long terme.

Diagnostic et scénarios

La première phase comprend une analyse paysagère et architecturale, des usages, des mobilités et des ambiances : vues, patrimoine, entrées de ville, accessibilité, dysfonctionnements, déplacements et besoins en logements ou en foncier. Elle s’appuie notamment sur les études de déplacement antérieures, les documents disponibles, les visites de terrain et les échanges avec les élus et personnes ressources. Les enjeux sont partagés et cartographiés.

La deuxième étape propose des scénarios stratégiques, éventuellement déclinés par secteurs, pour mettre en regard les interventions et leurs interactions. Elle traite notamment des rues et placettes, des liaisons piétonnes, du stationnement, des commerces vacants, des friches et des équipements existants ou envisageables.

• Examiner les circulations automobiles, cyclables et piétonnes, ainsi que celles des camions et engins agricoles ; étudier les sens de circulation et les reports de stationnement.
• Intégrer les réseaux existants et leurs besoins de maintenance ou de développement, les éventuels dévoiements avant aménagement, ainsi que la gestion des eaux pluviales, particulièrement dans les secteurs en pente.
• Prendre en compte l’adaptation climatique, les matériaux et la végétalisation, les arbres existants et les résultats des fouilles archéologiques préventives pour le phasage des actions.

Plan de référence et livrables

La phase finale produit un plan de référence constitué d’un document rassemblant les phases précédentes, l’argumentaire du scénario retenu et des fiches-actions sectorielles. Celles-ci sont priorisées et chiffrées, avec plans à plusieurs échelles, coupes, croquis, estimations, subventions potentielles, procédures administratives, acteurs et calendrier de mise en œuvre. Les plans sont fournis à une échelle adaptée, pouvant varier du 1/1 000 au 1/200 selon le secteur et le scénario ; les annexes de compréhension peuvent aller du 1/100 au 1/1 000 selon les besoins. Chaque phase donne lieu à un cahier papier reproductible et à un fichier numérique ; les textes sont remis dans un format modifiable.

La mission ferme comprend également la conception d’outils de concertation, par exemple questionnaires, supports de réunion, exposition ou outils de sensibilisation. La collectivité en assure l’animation dans cette tranche. Deux options sont prévues : animation de la concertation par le prestataire, avec indication du nombre d’heures par action et du coût horaire ; assistance à la consultation de maîtrise d’œuvre pour la première action prioritaire, incluant la rédaction des pièces de marché, notamment du CCTP, et l’analyse des candidatures et des offres.

Le suivi prévoit au minimum 5 réunions de COPIL : lancement, clôture de chacune des phases et clôture de l’étude. Des réunions ou ateliers complémentaires avec la maîtrise d’ouvrage peuvent être proposés. Le mandataire de l’équipe est l’urbaniste-architecte ou le paysagiste concepteur responsable de l’étude.