Étude de faisabilité de restructuration de site

3. Analyse économique et financière

• Évaluation des coûts d’investissement et coûts d’exploitation pour les scénarios (horizon d’analyse prévu : 25 ans), calculs comparatifs (VAN, TRI) et identification de modes de valorisation (location, revente, etc.).
• Identification des risques techniques, opérationnels et financiers.

4. Pré-programme et formalisation

• Rédaction d’un pré-programme détaillé fondé sur le scénario retenu : surfaces, structuration des locaux, description des locaux et besoins fonctionnels.

5. Dossier de labellisation et CNIP

• Élaboration des livrables nécessaires à la labellisation : fiche d’opération, fichiers OSAF/OSaF, projet de plan de financement et éléments pour présentation CNIP.

6. Livrables et gouvernance

• Fourniture de rapports et éléments graphiques pour chaque phase (état des lieux, scénarios, pré-programme, dossier de labellisation).
• Organisation de réunions et ateliers de travail (lancement, comités de validation, points d’étape) et transmission des livrables aux autorités pour validation.

7. Contraintes techniques et environnementales à intégrer

• Prise en compte des contraintes urbanistiques, aléas, exigences énergétiques et de sobriété (énergies renouvelables, IRVE, suivi des consommations via OSFi, réduction des consommations, économie circulaire, réemploi des matériaux, gestion des eaux).

Les prestations incluent la conduite des études jusqu’à la production des dossiers techniques, graphiques et financiers listés ci‑dessus, avec participation aux réunions de validation et adaptation des livrables selon les retours des instances compétentes.