Étude de faisabilité et maîtrise d’œuvre pour confortement structurel

La tranche ferme porte sur l’étude de faisabilité du confortement structurel de l’école. Le titulaire s’approprie les diagnostics et investigations déjà réalisés, les complète si nécessaire et propose les prestations annexes utiles, telles que les levés topographiques, études géotechniques ou autres investigations. Il compare les solutions de confortement, de démolition-reconstruction partielle et de démolition-reconstruction d’une nouvelle école, avec estimation de l’enveloppe prévisionnelle des travaux et analyse technico-économique.

L’étude prend notamment en compte la gravité et la complexité des désordres, la pérennité et la sécurité de l’ouvrage, les contraintes d’un site occupé pendant les 36 semaines scolaires, un éventuel déplacement temporaire de l’activité, les performances énergétiques, les coûts d’exploitation et de maintenance, les subventions potentielles ainsi que la démolition et le réaménagement du terrain. Elle doit permettre à la collectivité de retenir un scénario de confortement, éventuellement avec démolition-reconstruction partielle, ou de renoncer à la tranche optionnelle si une nouvelle école est retenue.

La tranche optionnelle de maîtrise d’œuvre peut être affermie si un scénario de confortement pertinent est retenu. Elle comprend la conception, la consultation des entreprises, le suivi et la conduite des travaux jusqu’à la fin de la garantie de parfait achèvement.

• Études d’esquisse : solutions d’ensemble, faisabilité, délais compatibles avec l’activité scolaire et les vacances, échanges avec l’équipe éducative, les personnels communaux et intercommunaux, la restauration, le périscolaire, les transporteurs et la police municipale ; dossier de présentation, notices et plans.
• APS et APD : composition, surfaces, volumes, réglementations d’hygiène et de sécurité, raccordements, principes constructifs, fondations et structure, matériaux, installations techniques, calendrier, phasage, estimations provisoire puis définitive et comptes rendus de concertation. Les documents APD comprennent notamment des plans aux échelles 1/100 et 1/50, avec certains détails au 1/50.
• Autorisations administratives : constitution et suivi des dossiers de permis de construire, modification d’ERP, permis de démolir et autres autorisations nécessaires, avec assistance auprès des administrations et de la commission de sécurité.
• Études de projet : plans et spécifications des ouvrages, fondations, structure, réseaux, VRD, chauffage, climatisation, plomberie, électricité courants forts et faibles, sécurité et installation de chantier ; coût par corps d’état, avant-métré et calendrier prévisionnel pour le DCE.
• ACT : élaboration du DCE, préparation de la consultation, analyse des candidatures, offres et variantes, rapports comparatifs techniques et financiers, réunions de présentation, proposition d’entreprises et mise au point des marchés de travaux.
• EXE et synthèse : plans d’exécution, spécifications chantier, plans de ferraillage, structure béton et métallique, réseaux et VRD, devis quantitatif détaillé, actualisation du calendrier, coordination spatiale des corps d’état, réunions, comptes rendus, plans de synthèse et compilation des DOE.
• VISA : examen de conformité des études d’exécution, des matériels et matériaux, arbitrage des choix et variantes, suivi des tableaux documentaires et contrôle de cohérence inter-maîtrise d’œuvre. Le visa détecte les anomalies normalement décelables mais ne constitue pas une vérification intégrale et ne dégage pas l’entreprise de sa responsabilité.
• DET : ordres de service, procès-verbaux, réunions de chantier, contrôle de conformité des documents et ouvrages, information sur l’avancement et les dépenses, vérification des décomptes et acomptes, décompte général, avenants, réserves et réclamations. Le remplacement d’une entreprise défaillante est exclu.
• AOR et garantie de parfait achèvement : opérations préalables à la réception, contrôles de conformité, validation par sondage des performances des installations, listes de réserves par lot, suivi de leur levée, examen des désordres et constitution du DOE.
• OPC : planification des études et travaux, chemin critique, coordination des intervenants, réunions spécifiques, mesures correctives en cas de retard, pilotage des opérations de réception et suivi des réserves.
• Assistance complémentaire : coordination des intervenants extérieurs, définition des besoins en contrôle technique et en coordination SPS, et assistance pour les marchés de levés topographiques, études G2 PRO, contrôle technique et CSPS.

Les documents sont fournis en PDF et DWG, avec un exemplaire papier si demandé. Le maître d’œuvre travaille avec le coordonnateur SPS et remet les documents nécessaires au plan général de coordination et au dossier d’interventions ultérieures à la réception.