Élaboration d’une stratégie GESI pour les pêches et l’aquaculture
- Date limite
- 6 novembre 2026 à 16 h
- Localisation
- Libéria
- Durée
- 2 mois d’exécution dès notification ; 1 mois provisoire dès attribution (règlement)
- Budget
- Max: 40 000 €
Étude GESI et élaboration d’une stratégie sectorielle
La mission associe une étude de l’égalité de genre et de l’inclusion sociale dans la chaîne de valeur des pêches et de l’aquaculture au Libéria à l’appui institutionnel de NaFAA. Elle comporte deux phases : la production de données et d’analyses, puis le renforcement des capacités et la co-élaboration de la stratégie et du plan d’action.
Évaluation et collecte de données
La première phase examine la participation et le pouvoir décisionnel des femmes, des jeunes et des personnes en situation de handicap, leur accès aux actifs, équipements, technologies, financements, marchés et informations, ainsi que la distribution des revenus, l’inclusion financière et la pauvreté en temps. Elle couvre aussi l’éducation et les compétences, les normes sociales et culturelles, les obstacles juridiques et institutionnels, les risques de violences basées sur le genre, la santé et la sécurité au travail et les conditions de travail.
L’analyse climatique et de résilience porte notamment sur l’exposition aux risques environnementaux, les moyens de subsistance, les stratégies d’adaptation, la sécurité alimentaire (FIES) et la nutrition des ménages dépendant des pêches et de l’aquaculture. Les résultats sont ventilés par sexe, âge et situation de handicap. L’étude doit trianguler les données de terrain avec les études et documents existants et formuler des recommandations pratiques et étayées.
- Collecte dans sept comtés représentatifs sélectionnés conjointement, au moyen d’outils numériques et d’entretiens et discussions de groupe (KII et FGD).
- Guides et questionnaires inclusifs, culturellement adaptés et sensibles aux enjeux de violences basées sur le genre, à discuter avec NaFAA et la Gender Task Force avant leur déploiement.
- Formation des enquêteurs prévue sur trois à quatre jours : outils, éthique, confidentialité, sécurité des données, collecte numérique avec Kobo Collect, vérification et assurance qualité ; exercices, jeux de rôle et prétest des outils. Traduction en langues locales si nécessaire.
Renforcement institutionnel et livrables
La seconde phase appuie la mise en place et le fonctionnement de la Gender Task Force et de l’unité GESI de NaFAA : clarification des mandats et responsabilités, rédaction des termes de référence et des procédures opérationnelles, évaluation des lacunes de capacité et élaboration d’un plan de développement des compétences. Le programme comprend formations, ateliers participatifs, apprentissage entre pairs et travail appliqué sur la planification, la programmation, le suivi et l’évaluation sensibles au genre.
Les participants doivent pouvoir s’appuyer sur les résultats de l’étude pour co-développer une stratégie et un plan d’action GESI de NaFAA, avec priorités, objectifs et indicateurs mesurables, responsabilités institutionnelles, ressources et modalités de suivi et de mise en œuvre. La stratégie et le plan technique de mise en œuvre sont indiqués pour 2027-2031 et doivent être alignés sur les cadres nationaux et internationaux pertinents. Des certificats sont prévus pour les participants ayant achevé avec succès le programme.
Livrables attendus : rapport de démarrage avec méthodologie, plan de travail, échantillonnage, guides et assurance qualité ; outils validés et formation des enquêteurs ; rapports d’évaluation GESI provisoire et final ; atelier de validation ; évaluations et plan de renforcement des capacités ; supports et sessions de formation ; stratégie et plan d’action ; présentation finale et feuille de route ; jeux de données nettoyés sous Excel, outils finaux, supports de formation et comptes rendus d’ateliers. Les livrables clés nécessitent une validation préalable d’Expertise France et de NaFAA.
Le calendrier indicatif prévoit le rapport de démarrage en semaine 1 (également exigé dans les sept jours suivant la signature), les consultations et l’évaluation en semaines 2 à 5, la formation en semaine 5, l’analyse et la stratégie provisoire en semaines 6 à 8, la validation en semaine 9 et la remise finale en semaine 10. Le consultant collecte et analyse les données, échange avec les parties prenantes, remet des rapports, synthèses et présentations en intégrant les retours, et protège la confidentialité des données.
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