Cartographie et évaluation des capacités de plaidoyer des OSC
- Date limite
- 30 octobre 2026 à 17 h
- Localisation
- Multiples
- Durée
- 3 mois dès notification (début prévu : septembre 2026) ; 40 jours ouvrables étalés sur 3 mois
- Budget
- Max: 84 000 €
Cartographie et analyse des acteurs
La mission combine une revue documentaire, des entretiens semi-directifs et une analyse comparative des écosystèmes d’acteurs intervenant sur les violences basées sur le genre facilitées par la technologie (VBG-FT) ou des sujets connexes. Elle examine les domaines d’intervention, les zones couvertes, les publics concernés, les services et les mécanismes de coordination, de référencement et de dialogue entre les acteurs.
Le périmètre inclut les organisations de la société civile, réseaux et structures communautaires, ainsi que les structures de santé, centres d’écoute, cliniques juridiques, institutions publiques, médias, universités et partenaires techniques et financiers. La stratégie de couverture territoriale est proposée par le consultant, justifiée et soumise à validation avant le terrain.
Évaluation des capacités et recommandations
L’analyse porte sur les capacités institutionnelles, techniques et opérationnelles, notamment en matière de plaidoyer, d’influence des politiques publiques, de mobilisation communautaire, de production de données, de sensibilisation, de prévention et de prise en charge des VBG-FT. Elle identifie aussi les besoins de renforcement, les bonnes pratiques, les initiatives innovantes et les possibilités de synergie.
Pour les organisations faîtières et têtes de réseaux identifiées, une évaluation approfondie couvre les capacités organisationnelles, de gestion de projet et financières, les capacités relationnelles et de réseau ainsi que l’expérience antérieure en gestion de subventions. Les constats alimentent une analyse comparative, une note d’orientation stratégique et des recommandations opérationnelles pour le futur appel à projets : thèmes prioritaires, types d’organisations, financement, critères de sélection, accompagnement et suivi.
La prestation comprend des sessions de cadrage et de concertation avec les parties prenantes, l’analyse des complémentarités avec les initiatives existantes (dont EDIFIS et FSOF) et un appui aux dialogues entre société civile et pouvoirs publics. Une coordination est également prévue avec l’étude parallèle du cadre légal et politique des VBG-FT.
Répertoire, plateforme et capsules vidéo
Le répertoire recense notamment le nom et la catégorie de chaque organisation, son statut, ses domaines d’intervention, sa couverture, ses publics, son expérience, ses contacts et ses partenariats. Il documente aussi la participation aux politiques publiques, la mobilisation communautaire, la production de données, le plaidoyer et l’expérience de financement par des bailleurs.
Une plateforme interactive de cartographie et de visualisation permet de repérer les réseaux influents, les organisations structurantes, les complémentarités et les zones ou thèmes insuffisamment couverts. Le consultant propose l’outil, soumis à validation, et précise l’hébergement envisagé, les coûts de maintenance après la mission et le transfert des accès administrateur ainsi que du code source ou de la configuration.
Des capsules vidéo courtes et dynamiques sont produites à partir d’entretiens avec des OSC, en français et en anglais, avec sous-titrage dans la langue non parlée et, le cas échéant, dans les langues locales pertinentes. Le recueil d’un consentement explicite à l’usage et à la diffusion des témoignages ainsi que la description des canaux de diffusion sont prévus.
Livrables et garanties
Les livrables électroniques sont remis en français et en anglais : note méthodologique et chronogramme (J+5), compte-rendu intermédiaire d’entretiens (J+20), répertoire (J+30), puis rapport final, note stratégique, plateforme, capsules et orientations opérationnelles (J+40). Les livrables font l’objet d’une validation ; les observations sont à intégrer sous cinq jours ouvrables après leur communication.
La démarche prévoit consentement éclairé, anonymisation des données sensibles, stockage sécurisé, confidentialité, protection des données et principe « Do No Harm ». La note méthodologique décrit les outils de collecte et les procédures de sécurité des données et de l’équipe.
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