Élaboration du Projet de Territoire

La mission vise à élaborer un nouveau Projet de Territoire à partir du bilan de « Cap sur 2030 », pour faire émerger une vision prospective partagée, des orientations stratégiques et une feuille de route opérationnelle. Elle associe élus, communes, services, partenaires, acteurs économiques et associatifs, ainsi que les habitants. Les modalités peuvent inclure entretiens, ateliers territoriaux et thématiques, réunions prospectives, consultations numériques, questionnaires et séminaires ; le prestataire transforme les contributions en orientations et propositions concrètes.

Travaux par phase

• Bilan et diagnostic stratégique : analyser le contenu et la mise en œuvre de « Cap sur 2030 », distinguer les actions réalisées, engagées, abandonnées ou restant à mener, étudier les résultats, facteurs de réussite et freins, puis actualiser le diagnostic territorial et stratégique et hiérarchiser les enjeux.
• Concertation et prospective : confronter les diagnostics aux choix politiques, faire ressortir attentes, problématiques prioritaires, transformations souhaitables, projets structurants, coopérations et arbitrages ; remettre une synthèse argumentée des contributions et construire plusieurs scénarios ou hypothèses stratégiques.
• Élaboration du projet : proposer une ambition collective, une architecture d’axes, des objectifs mesurables, des orientations opérationnelles et un nombre limité de projets emblématiques. Interroger l’évolution des compétences communautaires et les besoins de nouvelles compétences.
• Feuille de route et suivi : décliner le projet en actions, responsabilités, partenaires, calendriers et conditions de mise en œuvre ; proposer une gouvernance et une méthode d’évaluation, avec suivi annuel des actions, actualisation des indicateurs, information des élus, association des communes et réévaluation périodique des priorités.

Enjeux transversaux et livrables

L’analyse porte notamment sur les évolutions démographiques, résidentielles, économiques et sociales, les mobilités, l’accès aux services, l’usage du foncier, les ressources en eau, les risques naturels, la biodiversité, le climat et les transitions énergétique et numérique. Le projet doit articuler ces enjeux avec les politiques et documents existants, notamment le PCAET, dont un volet spécifique doit être intégré au projet global.

Les livrables comprennent notamment le bilan et les diagnostics, cartographies et synthèses des enjeux, la stratégie et les supports de concertation, comptes rendus et synthèse des contributions, scénarios prospectifs, axes et objectifs, actions et projets structurants, feuille de route pluriannuelle, tableau de suivi, indicateurs, proposition de gouvernance et documents de synthèse et de communication. Une identité et une narration du projet doivent accompagner la démarche ; les productions sont attendues avec une qualité graphique et pédagogique facilitant leur appropriation.