Élaboration du projet d’établissement

La mission combine l’évaluation du projet médical et soignant précédent, un diagnostic stratégique et une assistance méthodologique à la conduite de projet. Le diagnostic doit intégrer l’analyse des parcours patients réalisée au premier semestre 2026 et ses actualisations par le contrôle de gestion interne.

Le projet d’établissement couvre les volets médico-soignant, usagers, psychologique, social, gouvernance et management, immobilier et patrimonial, ainsi que le système d’information coordonné au SDSI du GHT. Le volet qualité fera l’objet d’une analyse de sa complétude, conformité, cohérence et articulation avec le projet médico-soignant; une réécriture intégrale n’est pas systématique.

Le projet médico-soignant est ciblé sur 3 à 4 axes. Pour chacun des volets, le prestataire propose des objectifs stratégiques à 5 ans, en expose les motifs et conditions de réussite, puis décline les actions, indicateurs de suivi et échéancier de mise en œuvre. Les axes d’action incluent notamment les coopérations médicales et institutionnelles ainsi que le plan pluriannuel d’investissement et d’équipements.

Démarche et livrables

Le prestataire propose une méthode rapide, participative et maîtrisée, orientée vers la décision, et prend en charge l’animation des groupes de travail, la rédaction et la diffusion des comptes rendus. La concertation associe notamment communauté médicale, responsables et professionnels des services, représentants des usagers, organisations syndicales, instances et partenaires territoriaux. Une rencontre avec la communauté médicale des établissements du GHT est prévue; d’autres acteurs peuvent être consultés si besoin.

L’offre précise les livrables et leur format, les phases et réunions prévisionnelles, l’équipe, le nombre de jours sur site et hors site par type d’intervenant, ainsi que l’échéancier. Le Directoire valide les étapes et livrables; une équipe opérationnelle désignée par la direction assure l’interface et le suivi.

La tranche optionnelle porte sur la présentation de l’ensemble des documents finalisés aux instances de l’établissement : Directoire, CME, CSIRMT, CSE et Conseil de Surveillance. La réponse aux deux tranches est obligatoire.