Élaboration d'un contrat de progrès de 2e génération Eau-Dom
Présentation de la mission
Objectif général
Accompagner l’élaboration d’un contrat de progrès de 2e génération intégré au cadre du plan Eau-Dom, couvrant les services d’eau potable, l’assainissement collectif et non collectif, et la gestion des eaux pluviales.
Phases et livrables
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Phase 1 – Diagnostic et bilan du premier contrat
- Recueil et consolidation des données existantes (documents techniques, organisationnels et financiers) ; organisation de rencontres et collecte documentaire.
- Diagnostics par service et par commune avec fiches de synthèse (≤ 5 pages par service).
- Analyse des options de gestion (régie, DSP, mutualisation, etc.) et scénarios de structuration supra/intercommunale.
- Livrables : rapports de diagnostic par service/commune, documents techniques annexes, fiches synthétiques, réunions de restitution (visio/présentiel).
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Phase 2 – Orientations stratégiques et programmation
- Définition des orientations stratégiques, identification des besoins opérationnels et choix des modalités de gestion.
- Phasage des priorités et élaboration d’un programme d’actions opérationnel.
- Livrables : rapports d’orientations par commune (objectifs, activités, indicateurs), plan de programmation des investissements, réunions de restitution.
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Phase 3 – Budgets et schémas de financement
- Synthèse des enveloppes existantes, construction de prospectives financières et scénarios tarifaires.
- Proposition de schémas de financement et modalités de mise en œuvre.
- Livrables : rapports financiers/commune, tableaux prospectifs, réunions de restitution.
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Phase 4 – Production et mise en débat du contrat
- Rédaction du contrat de progrès par commune avec annexes : plan d’actions, rétroplanning, suivi des indicateurs, prospectives financières.
- Conduite des échanges et réunions de validation avec les instances de gouvernance.
Formats, gouvernance et outils délivrés
- Livrables fournis en PDF et fichiers sources réutilisables (DOC, XLS, fichiers SIG shp).
- Tableaux Excel de suivi, indicateurs et modèles financiers fournis pour exploitation continue.
- Travail encadré par comité technique et comité de pilotage, avec réunions de restitution à l’échelle communale et intercommunale après chaque phase.
Exigences méthodologiques
- Méthodologie attendue : collecte terrain et documentaire, analyses comparatives par commune, scénarios de gestion, phasage et priorisation, et modélisations financières.
- Produits attendus : rapports détaillés, fiches synthétiques, plans d’action programmés, rétroplannings et outils de suivi exploitables.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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