Assistance technique schéma directeur portuaire
Objet de la mission
But général
Accompagner opérationnellement la mise en œuvre et l’actualisation d’un schéma directeur portuaire : priorisation des actions, montage technique et juridique des opérations, programmation pluriannuelle et ingénierie financière.
Prestations et livrables principaux
- L1 Note méthodologique de cadrage : objectifs affinés, planning détaillé, organisation de la mission.
- L2 Diagnostic organisationnel, stratégique et opérationnel : cartographie des acteurs, évaluation du fonctionnement, recueil des retours d’usages.
- L3 Plan d’actions et programmation opérationnelle : plan phasé (12–36 mois), calendrier opérationnel, priorisation et prise en compte des ressources/contraintes.
- L4 Appui opérationnel juridique/procédural/contractuel : rédaction/relecture de pièces contractuelles, analyses de montages et coordination entre études techniques, environnementales et financières.
- L5 Rapport de suivi : suivi des actions et des risques, analyse des montages contractuels, recommandations pour réduire contentieux et risques.
- L6 Programmation des investissements et ingénierie financière : programmation pluriannuelle, fiches-actions, prévisions d’exploitation, identification des sources de financement.
- L7 Renforcement des capacités et capitalisation : au moins cinq ateliers thématiques, fiches pratiques, modèles et outils, transfert méthodologique.
- L8 Rapport final de mission : synthèse, enseignements, état actualisé du plan d’actions, outils développés et feuille de route.
Modalités d’exécution et coordination
- Organisation mixte présentiel/distanciel avec travail dans les locaux de l’équipe mission.
- Coordination avec AMO et bureaux d’études déjà mobilisés et avec partenaires financiers et opérationnels.
- Détail exigé dans l’offre : répartition des jours‑homme par intervenant, répartition présentiel/distanciel et calendrier prévisionnel.
- Durée d’intervention et phasage structurés par livrable (remise successive des L1 à L8).
Contraintes contractuelles et techniques
- DPGF par livrable attendu (prix forfaitaire justifié par taux journalier et nombre de jours).
- Frais de déplacement, hébergement et restauration inclus dans le prix forfaitaire.
- Priorité à la dématérialisation et recours à la visioconférence pour limiter les déplacements.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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