Assistance technique schéma directeur portuaire

Communauté de Communes de l’Ouest Guyanais
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Date limite
11 septembre 2026 à 14 h
Localisation
Saint-Laurent-du-Maroni (973)
Durée
12 mois ferme
Budget
Estimation: 160 000 €

Objet de la mission

But général

Accompagner opérationnellement la mise en œuvre et l’actualisation d’un schéma directeur portuaire : priorisation des actions, montage technique et juridique des opérations, programmation pluriannuelle et ingénierie financière.

Prestations et livrables principaux

  • L1 Note méthodologique de cadrage : objectifs affinés, planning détaillé, organisation de la mission.
  • L2 Diagnostic organisationnel, stratégique et opérationnel : cartographie des acteurs, évaluation du fonctionnement, recueil des retours d’usages.
  • L3 Plan d’actions et programmation opérationnelle : plan phasé (12–36 mois), calendrier opérationnel, priorisation et prise en compte des ressources/contraintes.
  • L4 Appui opérationnel juridique/procédural/contractuel : rédaction/relecture de pièces contractuelles, analyses de montages et coordination entre études techniques, environnementales et financières.
  • L5 Rapport de suivi : suivi des actions et des risques, analyse des montages contractuels, recommandations pour réduire contentieux et risques.
  • L6 Programmation des investissements et ingénierie financière : programmation pluriannuelle, fiches-actions, prévisions d’exploitation, identification des sources de financement.
  • L7 Renforcement des capacités et capitalisation : au moins cinq ateliers thématiques, fiches pratiques, modèles et outils, transfert méthodologique.
  • L8 Rapport final de mission : synthèse, enseignements, état actualisé du plan d’actions, outils développés et feuille de route.

Modalités d’exécution et coordination

  • Organisation mixte présentiel/distanciel avec travail dans les locaux de l’équipe mission.
  • Coordination avec AMO et bureaux d’études déjà mobilisés et avec partenaires financiers et opérationnels.
  • Détail exigé dans l’offre : répartition des jours‑homme par intervenant, répartition présentiel/distanciel et calendrier prévisionnel.
  • Durée d’intervention et phasage structurés par livrable (remise successive des L1 à L8).

Contraintes contractuelles et techniques

  • DPGF par livrable attendu (prix forfaitaire justifié par taux journalier et nombre de jours).
  • Frais de déplacement, hébergement et restauration inclus dans le prix forfaitaire.
  • Priorité à la dématérialisation et recours à la visioconférence pour limiter les déplacements.

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