Élaboration et accompagnement du plan municipal égalité femmes-hommes

La mission consiste à construire le 2e plan municipal d’actions égalité femmes-hommes 2027-2030, à partir de l’analyse du contexte local, de la rencontre des acteurs et d’observations de terrain. Les actions doivent être ciblées, opérationnelles, pragmatiques et adaptées au fonctionnement de la collectivité.

Le plan couvre deux volets :

• l’évolution des pratiques et du fonctionnement des services municipaux ;
• les actions destinées au public et aux usagers et usagères.

Pour chaque action, le titulaire formalise une fiche détaillée comprenant notamment :

• la description et les objectifs ;
• les acteurs concernés et leur rôle ;
• les coûts directs et induits ;
• les impacts sur les ressources humaines, les finances, les politiques publiques et la population ;
• la planification et les critères d’évaluation.

La prestation comprend la formalisation d’une méthodologie et d’outils de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation. Elle doit permettre à chaque pilote d’action d’être autonome pour le portage, le suivi et l’évaluation de son action sur la durée du mandat.

Les livrables comprennent un document provisoire, puis deux documents finalisés : un support utilisable en interne et un support destiné au grand public. Le titulaire fournit également un document global reprenant les actions et des outils de suivi adaptés.

L’accompagnement comprend notamment :

• la présentation de la méthodologie et du calendrier opérationnel au comité de pilotage ;
• la présentation des grands axes puis du plan détaillé et complet ;
• l’accompagnement des acteurs dans la prise en main du dispositif ;
• la présentation du plan en conseil municipal ;
• un bilan de mission recensant les points forts, points de vigilance, blocages éventuels et développements envisageables.

Des réunions ou interventions complémentaires peuvent être prévues avec la direction générale, les directeurs et directrices de pôles, ainsi qu’avec les responsables de service. Des visioconférences sont possibles ponctuellement. La mission doit également identifier des pistes de travail pour le 3e plan d’actions couvrant la période 2030-2032.