Distribution du journal municipal dans le cadre de l’insertion professionnelle

Le marché associe l’insertion sociale et professionnelle de personnes éloignées de l’emploi à la distribution de journaux municipaux et d’imprimés annexes. Les personnes recrutées sont salariées du prestataire. Leur travail rémunéré doit s’accompagner d’un dispositif individualisé d’insertion.

Distribution

Le journal paraît chaque mois, pour un maximum de 11 distributions par an. Le CCTP indique 5 900 exemplaires mensuels destinés aux boîtes aux lettres et 6 700 exemplaires édités au total. La distribution est prévue « toutes boîtes », avec une attention particulière à la desserte de chaque foyer. Le journal doit aussi être déposé dans les boîtes portant la mention « pas de pub », car il n’est pas considéré comme une publicité. La quantité totale est répartie dans les différentes Maisons de Quartier par la Direction de la Communication.

Les documents supplémentaires peuvent être joints au journal. Le bordereau comporte également une prestation supplémentaire intitulée « Documents supplémentaires – Encartage rapide », exprimée à l’unité (quantité/unité : 1).

Écarts à clarifier dans les pièces : le CCTP et le cadre de réponse mentionnent 5 900 exemplaires à distribuer, tandis que la ligne du bordereau décrit la distribution du magazine pour 5 600 exemplaires. Le délai maximal est donné comme 5 jours ouvrés dans le cadre de réponse et la clause de durée, mais comme 5 jours calendaires dans les dispositions complémentaires. Le titulaire est prévenu 48 heures avant la distribution et doit prévoir un effectif adapté ; le délai inférieur éventuellement proposé peut être sollicité.

Insertion et suivi

L’accompagnement de chaque salarié prévoit notamment des entretiens individuels, des relations avec les partenaires sociaux, un suivi médico-social, des modules de formation et une période d’adaptation à l’emploi. Le prestataire informe trimestriellement l’acheteur des contrats réalisés et de toute rupture. Un bilan est transmis dans les trois mois suivant l’année d’exécution ; il porte sur les salariés employés, leur situation à l’embauche, les heures effectuées et la situation des salariés quittant l’entreprise.

Moyens et engagements proposés

Le candidat décrit sa méthodologie, sa réactivité, ses moyens humains et matériels ainsi que les mesures de sécurité des salariés. Les propositions environnementales portent notamment sur l’optimisation des circuits, l’éco-conduite, le suivi des consommations de carburant et les véhicules ou modes de transport utilisés.