Diagnostic territorial global et politique jeunesse
- Date limite
- 13 novembre 2026 à 17 h
- Localisation
- Orléans (45)
- Durée
- 5 mois ; marché de la notification à l’admission
- Budget
- Estimation: 10 000 €
Un diagnostic partagé pour éclairer les politiques familiales et jeunesse
La mission réalise un diagnostic territorial de la Convention territoriale globale et un approfondissement spécifique de la politique jeunesse. Elle analyse les besoins, l’offre existante, son fonctionnement et son accessibilité, puis met en évidence les écarts entre offre et attentes afin de produire une aide à la décision et un cadre stratégique priorisé.
Une démarche en quatre phases
- Connaissance du territoire et de sa population : analyse des caractéristiques géographiques, sociales et économiques et des données démographiques pertinentes. Pour les 15–25 ans, l’analyse porte notamment sur la formation, l’insertion professionnelle, la mobilité, la santé, l’accès aux droits, l’engagement citoyen et la participation à la vie locale. Les données doivent permettre une projection sur cinq ans, jusqu’au 31 décembre 2031.
- Connaissance de l’offre : inventaire des services d’accueil du jeune enfant, des offres de soutien à la parentalité, des structures culturelles, sportives et associatives et des projets existants. L’analyse examine l’implantation, l’accessibilité, la fréquentation, les horaires, les tarifs, les transports, la formation des équipes, les publics touchés ou peu touchés et la complémentarité des offres. Elle repère les écarts territoriaux, les redondances et les besoins non couverts.
- Connaissance des besoins : proposition d’outils et de canaux adaptés à chaque public, par exemple questionnaires, guides d’entretien ou groupes de discussion, avec un retour en quantité suffisante pour obtenir des résultats significatifs. La consultation des jeunes porte sur leurs attentes, pratiques, freins d’accès, aspirations à l’autonomie, engagement et participation. Les besoins des enfants, familles, usagers, publics vulnérables et acteurs locaux sont également examinés, notamment la satisfaction, les freins, les leviers et les dynamiques partenariales.
- Synthèse stratégique : hiérarchisation des enjeux communs et spécifiques, mise en évidence des forces et fragilités, des pistes d’action structurantes et des leviers de coopération. L’approfondissement jeunesse concerne les 15–25 ans, leurs parcours diversifiés et les enjeux d’autonomie, santé et bien-être, accès aux loisirs, mobilité, participation, transition écologique, sécurité et accès à l’information. Il comporte un focus sur un quartier prioritaire ciblé.
Concertation et livrables
La démarche associe les acteurs locaux et institutionnels et prévoit au moins trois temps d’échanges formels : lancement, validation du diagnostic final et restitution élargie. Les partenaires institutionnels sont informés du programme et des étapes, invités aux réunions et destinataires de comptes rendus, qu’ils y participent ou non. Un suivi régulier des travaux et des difficultés est également prévu.
Les livrables comprennent un diagnostic complet territorialisé, une cartographie des acteurs et compétences, une analyse hiérarchisée des enjeux, une proposition de cadre stratégique avec axes prioritaires et un document de synthèse opérationnel pour les élus et les services. Le rapport est remis sous format papier original et numérique et fait l’objet d’une réunion de restitution. Les conclusions doivent être compréhensibles, priorisées et directement exploitables, avec des propositions d’arbitrages et d’aide à la décision.
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