Diagnostic organisationnel et financier et accompagnement à la mise en œuvre du projet de mandature

• Phase 2 — Diagnostic organisationnel et financier : analyse de l'organigramme et des répartitions de compétences, évaluation des circuits décisionnels et du pilotage, examen de l'adéquation missions / effectifs et des compétences managériales, revue de la situation budgétaire et proposition de programmation pluriannuelle; livrable : rapport de diagnostic avec identification des marges de manœuvre.

• Phase 3 — Construction du projet d'administration : définition des axes stratégiques, déclinaison opérationnelle des priorités, propositions d'évolutions organisationnelles et d'un organigramme cible; livrables : plan d'actions opérationnel et dispositif de pilotage.

• Phase 4 — Traduction budgétaire et restitution : traduction chiffrée des orientations (scénarios budgétaires), préparation de propositions de décisions budgétaires (notamment décision modificative) et restitution finale.

Ressources et méthodes

• Exploitation de documents internes (budgets, organigrammes, rapports, données RH), entretiens avec responsables et élus, ateliers et réunions de travail.
• Remise des livrables au format numérique (Word/PDF) et préparation de supports de présentation.

Modalités de suivi et gouvernance

• Mise en place d'un dispositif de suivi (comité de pilotage), réunions et ateliers planifiés (nombre minimal précisé dans la procédure), disponibilité pour échanges, vérifications et ajustements.

Livrables attendus

• Note méthodologique et planning, rapport de diagnostic organisationnel et financier, plan d'actions opérationnel, proposition de décision modificative budgétaire, document final de projet d'administration; tous fournis en formats numériques adaptés.