Diagnostic stratégique des accueils de loisirs

Analyses attendues

• Évaluation des capacités d'accueil et des niveaux de fréquentation par site/structure.
• Analyse démographique et prospective liée aux besoins d'accueil enfance-jeunesse.
• Identification des spécificités locales, partenariats institutionnels et contraintes financières liées à la tarification aux familles.
• Repérage des fragilités opérationnelles, juridiques, RH et financières.

Scénarios d'évolution

• Élaboration de scénarios comparés comprenant : maintien avec ajustements, renforcement du soutien associatif, mutualisations, rationalisations, reprises en régie partielle ou totale, et organisations mixtes par territoire/structure.
• Pour chaque scénario : synthèse avantages/inconvénients, impacts financiers, impacts RH, impacts organisationnels et juridiques, risques et estimation des délais de mise en œuvre.

Méthodologie

• Analyse documentaire ciblée et exploitation des données comptables et opérationnelles disponibles.
• Entretiens ciblés avec élus, directions et acteurs opérationnels; rencontres avec les structures concernées.
• Démarche pragmatique et opérationnalisable, sans enquête exhaustive auprès des usagers.

Livrables attendus

• Note de diagnostic synthétique et analyse des fragilités/enjeux territoriaux.
• Présentation et comparaison des scénarios d'évolution avec conséquences juridiques, financières et RH.
• Feuille de route opérationnelle et calendrier de mise en œuvre.
• Supports de restitution synthétiques destinés aux élus, remis en format numérique modifiable.

Gouvernance et confidentialité

• Suivi via un comité de pilotage composé d'élus et de directions (instances élues, direction générale, directions métiers et RH) ; échanges réguliers avec les services.
• Respect de la confidentialité, neutralité et posture facilitant le dialogue avec l'ensemble des acteurs.

Phasage

• Lancement, diagnostic et entretiens, restitution intermédiaire, élaboration des scénarios et préconisations, restitution finale.