Diagnostic et maîtrise d’œuvre d’un ensemble bâti et d’un parc arboré

Le titulaire établit un diagnostic du bâti et des espaces extérieurs, puis une conception globale conciliant les usages, les contraintes patrimoniales et techniques, le paysage et un phasage réalisable par étapes. Les phases de travaux ne seront engagées qu’en fonction des décisions du maître d’ouvrage et, pour les tranches optionnelles, après affermissement exprès.

Bâti et programme fonctionnel. Le périmètre comprend les bâtiments 201 et 210 ainsi que le bâtiment dit « Binsou ». Le programme prévoit des logements — le document général indique six à neuf logements, dont au moins 25 % conventionnés, tandis que les prescriptions AVP mentionnent un objectif de six logements conventionnés — ainsi que des locaux artisanal, professionnel ou de services, et associatif. Le diagnostic examine notamment structures, fondations lorsqu’elles peuvent être appréciées, murs, planchers, charpentes, couvertures, façades, menuiseries, réseaux, installations techniques, ventilation, chauffage, accessibilité, sécurité et pathologies apparentes. Pour Binsou, un diagnostic structurel spécifique est à engager dès le démarrage; les investigations complémentaires confiées à des prestataires distincts relèvent de commandes spécifiques du maître d’ouvrage.

Parc, espaces extérieurs et ouvrages. Le projet porte sur un parc arboré de plus d’un hectare. Les études couvrent les arbres existants, plantations, cheminements, accès, repos et convivialité, éventuels espaces de loisirs (dont boulodrome), stationnement, éclairage, gestion des eaux et entretien futur. Elles intègrent également le pont en briques franchissant le ruisseau du Prautis : état apparent, désordres, investigations, faisabilité et coût d’une éventuelle restauration, y compris la possibilité d’un chantier-école.

Diagnostic et conception. Le DIAG livre notamment rapport général, plans et documents graphiques exploités, état sanitaire, synthèse des diagnostics, contraintes réglementaires, préconisations, première approche énergétique, analyses du parc et du pont, estimation par bâtiment ou secteur et proposition de phasage. Les interventions sont hiérarchisées entre urgences, priorités et travaux programmables. L’AVP précise programme, surfaces, destinations, principes architecturaux et techniques, scénarios, phasage et estimations; il comprend plans, coupes, notices, principes paysagers, calendrier et éléments techniques pour les demandes de financement. Le dépôt administratif des demandes reste à la charge du maître d’ouvrage, sauf mission spécifique.

Tranches et contenu indicatif des phases. La tranche ferme comprend le DIAG, la conception globale et les phases I–II : local professionnel au rez-de-chaussée du 201, puis deux logements T2 et T4 au premier étage du 201 avec reprise ou remodelage de toiture. La TO1 couvre les phases III–V : local associatif au rez-de-chaussée du 210 et remodelage de sa toiture, puis deux logements T3 au 201. La TO2 couvre les phases VI–VIII : deux studios à l’étage du 210, puis un logement T2 à chacun des deux niveaux de Binsou. Le phasage demeure ajustable après diagnostic et AVP; chaque phase doit, autant que possible, être autonome et ne pas compromettre les suivantes.

Études et suivi des travaux. Pour chaque phase engagée, le PRO comprend des dossiers autonomes avec plans, coupes, détails, prescriptions, CCTP, quantitatifs, DPGF, estimations et planning. L’EXE partielle produit les quantitatifs et métrés nécessaires aux consultations; les plans d’exécution des travaux restent à la charge des entreprises. L’ACT couvre la préparation des consultations, les réponses aux questions, l’analyse technique et comparative des offres et la mise au point des marchés. Le titulaire assure le VISA des études d’exécution des entreprises, puis la DET : conformité des travaux, réunions de chantier (au moins hebdomadaires sauf nécessité particulière), comptes rendus, suivi financier, délais et coordination des interfaces. L’AOR comprend l’assistance aux opérations de réception, le suivi et la levée des réserves, les DOE et l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement. Le CCTP prévoit une mission OPC intégrée, tandis que d’autres pièces en subordonnent l’intégration à une validation juridique.

Les pièces donnent des jalons à clarifier : l’AVP nécessaire aux premières demandes de financement est indiqué au plus tard le 15 décembre 2026, tandis que les autres stipulations fixent les APS des phases I et II au début de janvier 2027 et l’AVP global avant la fin de février 2027.