Détection de potentiel managérial

Activités principales

• Définition des critères et profils de compétences managériales attendus (communication, gestion d'équipe, prise de décision, etc.).
• Conception et adaptation d'outils d'appréciation : questionnaires, tests psychométriques, mises en situation, études de cas et entretiens structurés.
• Administration des évaluations à chaque candidat, collecte sécurisée des données et gestion des sessions d'évaluation à distance.
• Analyse des résultats individuels et production de rapports détaillés par candidat (analyse des compétences, points forts, axes d'amélioration, avis synthétique).
• Réalisation d'analyses comparatives entre candidats et formulation de préconisations d'accompagnement (formations, coaching, mentoring).

Livrables et formats

• Rapport individuel détaillé par candidat incluant diagnostic des compétences managériales, synthèse (avis favorable/réservé/défavorable) et recommandations opérationnelles.
• Synthèses consolidées comparatives et supports de restitution destinés aux équipes RH et aux candidats.
• Tous les livrables fournis de préférence sous forme dématérialisée via un accès sécurisé (extranet/plateforme) respectant exigences de sécurité et confidentialité.

Organisation et modalités techniques

• Modalités d'exécution majoritairement à distance via outils sécurisés de visioconférence et transfert de fichiers (outils équivalents validés par l'autorité habilitée).
• Équipe dédiée avec un référent principal et un remplaçant ; interlocuteur unique identifié pour le suivi opérationnel.
• Respect des exigences de sécurité et de protection des données pour la collecte, le stockage et la restitution des informations.