Délégation de maîtrise d'ouvrage pour reconversion d'un bâtiment

Objet général

Assurer la mission de mandataire de maîtrise d'ouvrage pour la reconversion d'un bâtiment existant : conception, pilotage des études, consultations et suivi de réalisation jusqu'à la réception et la garantie de parfait achèvement.

Tranche ferme — prestations principales

Finalisation et validation du programme opérationnel.
Pilotage des études préalables et de conception : diagnostics, esquisses, avant-projet sommaire (APS) et avant-projet définitif (APD).
Organisation et gestion des consultations pour la désignation du maître d'œuvre et des intervenants techniques (contrôle technique, coordonnateur SPS, géomètre, etc.).
Recherche et instruction des demandes de financements et gestion des dossiers de subvention éventuels.
Préparation, contrôle et suivi des dossiers de consultation et du calendrier prévisionnel.

Tranche optionnelle — prestations complémentaires

Suivi des missions de maîtrise d'œuvre jusqu'aux études d'exécution si confiées.
Organisation et gestion des consultations pour la passation des marchés de travaux, assistance à la passation et pilotage des procédures liées.
Suivi des travaux : coordination administrative, financière et technique, gestion des avenants et documents contractuels.
Réception des travaux, levée des réserves et suivi de la garantie de parfait achèvement.
Mise en place et suivi des baux et gestion des interfaces avec occupants/locataires le cas échéant.

Pilotage, gouvernance et livrables

Reporting régulier et jalons de validation à fournir à la maîtrise d'ouvrage : dossiers de consultation, APS/APD, DPGF, PV de réunions et de réception, avenants, tableaux de suivi financier.
Gestion des marchés passés « au nom et pour le compte » de la maîtrise d'ouvrage et proposition d'arbitrages/avenants soumis aux validations nécessaires.
Coordination des prestations transversales : contrôle technique, SPS, sûreté et phasage opérationnel.

Contraintes d'exécution

Respect des règles de passation et d'exécution des marchés publics applicables, des cahiers techniques contractuels et du calendrier prévisionnel et des jalons de validation.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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