Débriefing psychologique individuel et collectif
Débriefing psychologique individuel et collectif
Objet
Prestations de débriefing psychologique destinées aux agents : entretiens individuels, dispositifs d'écoute collective anonymisée et débriefings collectifs présentiels après événement critique.
Modalités de déclenchement
- Saisine via la cellule QVT par courriel.
- Sollicitation directe par l'agent ou orientation par la DRH dans des cas motivés.
Entretiens individuels
- Réalisation d'entretiens à distance (Teams) ou par téléphone.
- Organisation d'un cycle de 1 à 3 entretiens par bénéficiaire sur bon de commande.
- Information du service QVT après le premier entretien et évaluation préalable avant autorisation d'éventuels entretiens complémentaires.
- Rédaction et transmission d'un bilan écrit de fin d'intervention respectant le secret professionnel (contenu anonymisé : nombre d'entretiens, date de clôture, orientation générale sans éléments cliniques nominatif).
- Signalement immédiat à la cellule QVT en cas d'indicateurs de fragilité psychologique majeure et possible entretien complémentaire prestataire/QVT.
Cellule d'écoute individuelle pour climat d'agence dégradé
- Dispositif d'écoute individuelle visant la collecte de témoignages anonymisés pour analyse et préconisations.
- Entretiens individuels à distance (durée indicative d'environ 45 minutes) et restitution écrite anonymisée accompagnée d'une présentation orale.
Débriefing collectif présentiel après événement critique
- Intervention collective en présentiel destinée à la verbalisation, la prévention des troubles et le retour à la normale.
- Sessions limitées à un nombre déterminé de participants par session (ex. 30–40 personnes) avec possibilité de sessions supplémentaires.
- Restitution écrite incluant bilan des participants, répercussions et suites recommandées, et débriefing de clôture sur place.
Pilotage, suivi et reporting
- Réunion de lancement opérationnelle et administrative avec les interlocuteurs désignés.
- Tableaux de bord opérationnels réguliers (indicateurs : nombre d'entretiens, bénéficiaires, typologie des problématiques, délais) et bilan annuel complet avec analyse longitudinale et présentation.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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