Coordination urbaine et inter-chantiers, cadre évaluatif NPNRU

La prestation combine le pilotage et la coordination du programme de renouvellement urbain, la coordination entre chantiers et l’élaboration du cadre évaluatif local du NPNRU. Elle s’appuie sur les opérations du programme, dont 276 logements à démolir et à reconstituer à l’échelle de l’aire urbaine.

OPCU : pilotage du programme

Le titulaire conçoit et actualise des tableaux de bord sectorisés, avec une revue par opération, pour suivre les avancements physiques et contractuels, les décisions, les actions à engager et les écarts au programme. Il établit un planning de suivi, prend en compte les contraintes des maîtres d’ouvrage et met en place des alertes, notamment sur le suivi financier et le solde des opérations.

Il accompagne le porteur de projet, coanime les comités techniques et contribue à la préparation d’au moins un comité de pilotage par an ainsi que d’une revue de projet. Les rendus comprennent des tableaux de suivi par opération et financiers, des présentations et des documents de synthèse pour les instances.

OPC inter-chantiers : planning, interfaces et coordination

Le titulaire met à jour le planning détaillé des études et travaux, leur phasage et leurs interfaces entre opérations. Il analyse les tâches élémentaires, leurs enchaînements et chemins critiques, et propose des mesures pour respecter les délais. Il coordonne les maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, anticipe les conflits d’interface et suit l’application des mesures d’organisation jusqu’à la levée des réserves.

• Planning détaillé des travaux actualisé tous les deux mois ; cartographie de l’avancement et des opérations foncières actualisée chaque trimestre.
• Réunions inter-maîtrises d’ouvrage ou inter-maîtrises d’œuvre organisées au besoin ; comptes rendus, documents de synthèse et supports de présentation remis aux instances.
• Plannings au format MS Project (.MPP) ou logiciel similaire ; plans au format AutoCAD (.DWG). Les quantités et formats sont précisés dans les bons de commande.

Cadre évaluatif du NPNRU

Le titulaire accompagne le porteur de projet et ses partenaires dans la définition de la méthodologie, du référentiel et du calendrier de l’évaluation locale. Le référentiel précise les objectifs évalués, les questions évaluatives et les effets attendus. Il intègre obligatoirement la mixité sociale et l’amélioration du cadre de vie, ainsi que l’évaluation du contrat de ville 2015-2022, en couvrant notamment efficacité, efficience, impact, durabilité et utilité.

Le référentiel complet est à remettre au plus tard le 15 octobre 2027, pour validation en comité de pilotage et présentation en revue de projet. L’évaluation locale elle-même, qui doit débuter avant la livraison de la dernière opération et au plus tard en 2032, n’est pas comprise dans la prestation. Les documents sont prévus en formats papier et électronique ; un référent est nommé pour l’ensemble du marché et un référent identifié pour chacune des trois missions.