Conseil en urbanisme, environnement et montages

Le titulaire analyse les sujets soumis et fournit aux décideurs les éléments nécessaires à leur compréhension et à leurs arbitrages. Les missions peuvent prendre la forme de questions flash, de micro-études ou, ponctuellement, de notes de positionnement stratégique. Elles mobilisent une approche pluridisciplinaire, de l’analyse des impacts et des risques, ainsi qu’une attention aux évolutions réglementaires.

Urbanisme et aménagement. Analyse des enjeux et des documents-cadres, des scénarios stratégiques et de leurs incidences sur la plateforme. Le conseil peut proposer des scénarios alternatifs, examiner les conditions de déploiement, les facteurs de réussite, les risques et les interdépendances. Des indicateurs de suivi peuvent être demandés ponctuellement. Les livrables peuvent comprendre des cartographies d’acteurs et des logigrammes de décisions ou de procédures, ainsi que des synthèses des impacts à court, moyen et long terme.

Environnement et écologie. Analyse des enjeux et des scénarios, de leurs impacts et des aspects réglementaires, en interface avec les démarches internes. Les sujets peuvent toucher ponctuellement à l’énergie et à la ressource en eau. Les productions attendues comprennent notamment des cartographies, des analyses des impacts et des synthèses réglementaires destinées à la décision.

Montages fonciers et immobiliers. Analyse de sujets de développement, propositions de scénarios et examen des conditions de réalisation, des impacts sur la réversibilité et de l’optimisation ou de l’évolution foncière et immobilière. Les analyses peuvent porter sur la fiscalité associée, les risques et les interdépendances. Le besoin n’inclut pas une mission d’aménagement consistant, par exemple, à viabiliser des terrains. Des sujets pré-opérationnels de VRD peuvent être abordés ponctuellement.

Les supports de décision peuvent être des présentations, des tableurs ou des supports équivalents. Selon le sujet, les prestations peuvent aussi donner lieu à des tableaux comparatifs, matrices d’analyse, ateliers de scénarisation ou réunions d’expertise et de restitution.

Organisation et délais de réponse. Le titulaire désigne un interlocuteur unique et doit pouvoir mobiliser plusieurs bons de commande simultanément. Les questions flash appellent une réponse sous 5 jours ouvrés. Pour une étude, le planning est à établir dans les 3 jours ouvrés suivant la demande ; les livrables sont remis sous 5 jours ouvrés et les comptes rendus de réunion sous 2 jours ouvrés. Des comités de pilotage et de projet sont organisés selon les missions et précisions des bons de commande ; le comité projet se réunit chaque semaine, sauf fréquence élargie validée par le client. Les échanges et le stockage des informations utilisent les outils fournis par le client, ou des outils du titulaire offrant un niveau équivalent de garantie de confidentialité.