Conseil et accompagnement en stratégie sociale

Le titulaire accompagne la Présidence, la Direction générale et la Direction des ressources humaines dans la définition, la préparation, la sécurisation et la mise en œuvre de projets de transformation présentant des enjeux humains, organisationnels ou sociaux. Les interventions sont mobilisées à la demande, selon les projets et les besoins de Radio France.

Conseil en stratégie sociale

L'appui stratégique peut notamment couvrir :

• Le conseil à la Présidence et à la Direction générale pour définir et sécuriser la stratégie sociale, notamment lors de projets de transformation ou de situations sensibles, à raison d'environ 10 jours par an.
• Le conseil au Directeur des ressources humaines et à la Direction des relations sociales pour préparer, analyser et conduire les projets de transformation ayant un impact social ou organisationnel, à raison d'environ 10 jours par an.
• L'accompagnement des évolutions des organisations, des emplois, des compétences et des modes de fonctionnement, ainsi que l'analyse des impacts sociaux d'évolutions de gouvernance telles qu'une holding, des filiales ou une fusion, avec accompagnement du changement auprès des parties prenantes, à raison d'environ 5 jours par an.

Ingénierie sociale et négociation

L'intervention comprend l'appui aux équipes de la direction des ressources humaines pour préparer et mettre en œuvre une ingénierie sociale globale, à raison d'environ 10 jours par an. Elle peut porter sur :

• L'élaboration des chantiers de gestion liés aux orientations stratégiques, incluant la préparation des négociations avec les organisations syndicales et, le cas échéant, des consultations des instances représentatives du personnel.
• L'analyse du contexte social et des positions des parties prenantes pour éclairer les décisions.
• La mise en perspective de la dialectique syndicale dans le contexte social global.
• L'appui tactique à la négociation sociale, avec analyse des risques sociaux, identification de scénarios de sortie de crise, outils de pilotage et de gestion de crise, et processus de sortie de crise en cas de blocage ou de conflit social.

Organisation de l'intervention

Les prestations concernent l'ensemble des entités de Radio France, à Paris comme en régions, y compris les radios locales du réseau ICI. Le titulaire désigne un interlocuteur unique chargé de centraliser les demandes, piloter les prestations, coordonner les interventions et mobiliser ou synthétiser les expertises complémentaires. Il fournit un plan de continuité d'activité pour garantir la continuité du service en cas d'absence prévue ou imprévue de cet interlocuteur.

Le titulaire doit disposer d'une connaissance des entreprises publiques et parapubliques, d'une très bonne connaissance du secteur audiovisuel et d'une expérience reconnue de DRH dans des situations de crises majeures au sein d'une entreprise publique ou parapublique. Il doit également adopter une posture de conseil, d'accompagnement et de coaching auprès des dirigeants, dans le respect de la confidentialité, de la déontologie et de la discrétion professionnelle.

Les frais de déplacement, de restauration, d'hébergement et toute autre dépense inhérente aux prestations restent à la charge du titulaire et ne peuvent faire l'objet d'une facturation supplémentaire.