Étude d'opportunité d'évolution des services de mobilité
Date limite
4 septembre 2026 à 12 hLocalisation
Côtes-d'Armor (22)Durée
24 mois maximum (Phase 1 : jusqu'à 6 mois ; Phase 2 : jusqu'à 12 mois)
Budget
Min: 0 € - Max: 5 000 €
Étude d'opportunité et définition de scénarios multimodaux
Objectif
- Réaliser un diagnostic approfondi des besoins, potentials et contraintes liés à l'offre de mobilité et proposer plusieurs solutions techniques aboutissant à trois scénarios pour analyse approfondie.
Phase 1 — Diagnostic et état des lieux
- Conduire entretiens ciblés avec partenaires et acteurs économiques ; diffuser et analyser questionnaire et synthétiser les échanges.
- Recenser et analyser les travaux existants, identifier manques et formuler hypothèses d'évolution territoriale.
- Recenser les besoins de transport de marchandises via entretiens avec acteurs du secteur et préciser flux et attentes.
- Constituer des matrices origines‑destinations représentatives des problèmes d'accessibilité et définir les outils méthodologiques adaptés.
- Inventorier les infrastructures existantes (gares, équipements multimodaux) et analyser la pertinence des dessertes et équipements.
- Analyser les grilles horaires ferroviaires actuelles et prévisionnelles et évaluer les possibilités de trajets pour les OD retenues.
- Analyser l'offre routière existante (réseau de lignes) et ses évolutions réglementaires/contractuelles, et croiser avec les OD.
- Réaliser un benchmark de services comparables sur territoires similaires.
- Proposer plusieurs solutions techniques et sélectionner trois scénarios pour l'étude approfondie.
- Organiser et animer réunions de pilotage et techniques, produire comptes rendus et livrables de synthèse.
Phase 2 — Analyse multicritère et concertation
- Consolider objectifs et hypothèses via entretiens complémentaires.
- Développer trois scénarios de desserte multimodale (ferroviaire, routière, covoiturage, modes actifs) et conduire démarche partenariale de concertation.
- Réaliser analyse multicritère des scénarios : coûts moyen/long terme, calendrier, potentiel d'usagers, report modal, aspects environnementaux et urbanistiques, faisabilité technique.
- Préparer et présenter résultats en comités ; produire rapports détaillés, supports de restitution et comptes rendus.
Gouvernance et livrables
- Produire livrables structurés par phase : synthèses, rapports détaillés, supports de présentation, comptes rendus, livrables cartographiques et fichiers SIG (formats QGIS/SHAPE) et formats bureautiques (Word, Excel, PowerPoint).
- Assurer compatibilité des livrables numériques et cartographiques avec la charte graphique et les formats demandés par le maître d'ouvrage.
- Fournir éléments méthodologiques et outils d'animation pour réunions et ateliers (COPIL, COTECH).
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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