Fourniture de carburant par carte accréditive
Résumé des prestations techniques
Objet principal
Fourniture et distribution de carburants (gazole, SP95, SP98, ethanol) via cartes/badges accréditifs attribués à des véhicules ou conducteurs.
Produits et volumes prévisionnels annuels
- Gazole : 65 000 litres
- Super sans plomb 95 : 6 000 litres
- Super sans plomb 98 : 3 000 litres
- Ethanol : 620 litres
Cartes / badges accréditifs
- Fourniture d’une carte ou badge par véhicule ou par conducteur avec codage personnel.
- Délivrance des cartes/badges sous 10 jours ouvrés.
- Gestion des cartes : activation/désactivation, augmentation/diminution du nombre, procédures en cas de perte/vol, restitution.
Fonctions et contrôles à assurer au point de livraison
- Vérification de validité et identification du conducteur via code personnel.
- Enregistrement systématique de kilométrage ou des heures d’utilisation à chaque prise.
- Autorisation du type de carburant par carte et application de restrictions quantitatives et périodiques paramétrables.
- Émission d’un ticket ou justificatif pour chaque distribution indiquant au minimum la transaction, le kilométrage/heure et le type/quantité de carburant.
- Distribution uniquement via pompes étalonnées et agréées.
- Plages horaires d’accès aux carburants à garantir : 06:30 – 19:30.
- Prévoir stocks réservés disponibles pour événements majeurs.
Exploitation des données et facturation
- Relevé mensuel des prises générant une facture-relevé détaillée avec ligne par transaction.
- Format des données exportable (fichier Excel ou format exploitable équivalent) permettant l’extraction et le traitement des transactions.
Parc et organisation opérationnelle
- Gestion d’un parc estimé à 107 véhicules (dont répartition des consommations affichée pour dimensionnement et paramétrage des cartes).
Contraintes opérationnelles à respecter
- Interfaces et procédures de transmission des relevés exploitables.
- Mesures de sécurité et de protection des données personnelles liées à l’identification des conducteurs et aux transactions.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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